Fiedler’in Liderlik Teorisine göre liderin davranışlarının etkinliğini belirleyen değişkenler lider ile izleyicilerin ilişkileri, işin niteliği ve liderin otoritesi yani gücüdür. Yaşam Döngüsü Liderlik Teorisine göre izleyicilerin görmek istedikleri liderlik davranışları aynı değildir. Söz gelimi az yetenekli eğitim düzeyleri düşük ve kendilerine güvenleri az astlar farklı; yetenekli, eğitimli ve kendine güvenli astlar farklı beklentiler içerisindedir. Üç Boyutlu Lider Etkinliği Teorisine göre liderin davranış biçiminin etkinliği, onun bulunduğu çevre koşullarına bağlı olduğundan göreve yönelik veya ilişkilere yönelik davranış tiplerinden herhangi birinin “etkin” ya da “etkin olmayan” olabileceğini ileri sürmek doğru olmayacaktır. Etkin ve etkin olmayanlar arasındaki ayırım genellikle, liderin davranışının kendi değil, davranışın kullanıldığı duruma uygunluğudur. Vroom ve Yetton Liderlik Teorisi; Victor H. Vroom ve Philip W. Yetton 1973 yılında, yetki ve sorumluluk devri yönünden üç ayrı liderlik türünden söz etmişlerdir. Bunlar sırasıyla “otokratik lider”, “danışan lider” ve “grup yönlendirmesine bağlı lider” olarak adlandırılabilir. Soruda Durumsal Liderlik Teorisi tanımı verilmiştir.