Örgütlemenin en önemli alt süreçlerinden biri, bölümlendirmedir. Bölümlendirme süreci kapsamında, örgütsel amaçlara ulaşmak için yapılması gereken görevler belli açılardan gruplandırılmakta ve gruplandırılan bu görevler belli bölümlerin sorumluluğuna verilmektedir. Bölümlendirme süreci neticesinde ortaya çıkan yapının etkili ve verimli olabilmesi için bazı ilkelerin göz önüne alınması gerekmektedir. Bu ilkeler şöyle özetlenebilir:

• Faaliyetlerin Benzerliği
• Uzmanlaşmadan Yararlanma
• Denetimi Kolaylaştırma
• İşe Gereken Önemi Verme Zorunluluğu
• İşletmedeki Koşulları Dikkate Alma Zorunluluğu
• Harcamaların Azaltılması