Örgütleme kâr, devamlılık ve sosyal fayda gibi örgütsel amaçlara ulaşılabilmesi için yapılması gereken işlerin ve bu işleri yapacak kişi ve/veya bölümlerin belirlendiği, işlerin yapılması adına uyumlu bir çalışma ortamının yaratıldığı ve söz konusu bu işlerin yapılabilmesi için gerekli olan maddi ve beşeri kaynakların örgüt bünyesine uygun yayılımının sağlandığı bir süreçler bütünüdür. Ancak A seçeneğinde verilen yapılan işlerin önceden belirlenen standartlara uygun olup olmadığının belirlenmesi etkinliği, denetim sürecinde gerçekleştirilen bir etkinliktir. Doğru yanıt A’dır.

Yapılacak işlerin kimler tarafından yapılacağı proje yöneticisi değil fonksiyonel yöneticilerin sorumluluğundadır. 

Sosyoloji; Toplumu oluşturan bireyleri, bireylerin içinde bulunduğu örgütleri, kişilerarası etkileşimlerin yapısı ve işleyişini, sosyal yaşamı değiştiren ve dönüştüren koşulları araştırdığından, yönetim biliminin ilgi alanına girmektedir.

Motivasyon, “kişilerin belirli bir amacı gerçekleştirmek üzere kendi arzu ve istekleri ile davranmaları ve çaba göstermeleri” olarak tanımlanabilir. İletişim, kişilerarası gerçekleşen duygu, düşünce ve bilgi alışverişidir. Koordinasyon, en genel anlamı ile bir grup insan faaliyetinin birbirine bağlanmasıdır. ­ Yöneltme ise iş yaptırabilme disiplinidir. Soruda liderliğin tanımı verilmiştir.

Biçimsel olmayan örgüt, bireylerin sosyalleşme ihtiyaçlarının dışa vurumudur. Kamu kuruluşları, kar amaçlı sektör kuruluşları ve sivil toplum örgütleri ise birer biçimsel örgüttür.

Yönetim bir meslektir. Meslek, bir kimsenin yaşamını sürdürmek, geçimini sağlamak için yaptığı sürekli iş olup bir fikir çevresinde toplanmış çeşitli bilgilerden oluşmaktadır. Yönetim süreci hakkındaki çok geniş ve sistemli bilgi topluluğu oluşumu, yönetim ile ilgili okulların ve örgütlerin kurulup gelişmesi, yönetsel etik ve sosyal sorumluluk konularına ilginin artması gibi unsurlar, yönetimin bir meslek olarak geliştiğini gösteren önemli kanıtları oluşturmaktadır.

Plan, bir şeyin gerçekleştirilmesi için alınan sistematik kararlar topluluğudur. Planlar, bir eserin, nesnenin ya da makinenin belirli bölümlerinin çizimini gösterebileceği gibi bir düşünce, niyet ya da amaç barındıran bir süreci de ifade etmektedir.

Yöneltme işlevi liderlikle, motivasyonla, iletişimle ve koordinasyonla yakından ilgilidir.

Mintzberg, yöneticinin rollerini “kişilerarası roller”, “bilgiye ilişkin roller” ve
“kararlara ilişkin roller” olmak üzere üç grupta toplamaktadır.

Çalışanların maaşlarına ücret artışı ve prim ödemeleri koordinasyonun sağlanmasına önemli teşviklerdir. Doğru yanıt B seçeneğidir.

Likert'in 4'lü sistem modelinde göre İstismarcı otokratik yönetimde yöneticiler Astlara güvenmez. Astlar ile ilgili konuları tartışmak konusunda kendilerini hiç serbest hissetmezler ve iş ile ilgili sorunların çözümünde astların fikrini nadiren alırlar. Doğru cevap: A

Biçimsel olmayan örgütler, bireylerin başkalarıyla bir arada olma isteklerine dayanan sosyal bir güdüyle ortaya çıkmaktadır. Biçimsel olmayan örgütlerin oluşumunda, benzer yörelerin insanı olmak, belli alanlarda çıkar birliği etmiş olmak, benzer mesleklerde çalışıyor olmak veya bazı konularda fikir birliğine varmış olmak gibi nedenler rol oynamış olabilir. Biçimsel olmayan örgütlerin, herhangi bir resmî dayanağı yoktur. Biçimsel olmayan örgütler, biçimsel örgütler bünyesinde var olabilecekleri gibi, böyle bir ortam olmadan da oluşabilirler. Örgütsel anlamda biçimsel olmayan örgütler, yöneticiler tarafından dikkatle izlenmeli ve varlıklarından haberdar olunmalıdır. Biçimsel örgütün, örgütsel amaçlar doğrultusunda yöneltilmesi etkili bir liderin en önemli özelliklerinden biridir. Liderlik sürecini başarıya ulaştıran en önemli ön koşullardan birisi, biçimsel olmayan örgütü doğru analiz edebilmektir

Maslow’a göre belirli bir kategorideki ihtiyaçlar tam olarak karşılanmadan kişi bir üst düzeydeki kategorinin ihtiyaçları algılanmaz. Buna göre kendini gerçekleştirme ihtiyacı en tepededir ve bunun için diğer tüm ihtiyaçların karşılanmış olması gerekmektedir. 

Örgüt şemaları, örgüt yapısının ve bölümler arası ilişkilerin bütüncül bir şekilde görülebilmesine olanak sağlamaktadır. Örgüt şemaları aynı zamanda, örgütte görev yapan bireylerin örgütün geneli itibariyle hangi konumda olduklarını bilmelerine de olanak sağlamaktadır.

Örgüt şeması dışında iş ilişkileri, görev ve sorumluluklar dışında ortaya çıkan, resmî olmayan bir iletişim türüdür. Biçimsel olmayan iletişim türleri tek hatlı zincir, dedikodu zinciri, olası iletişim zinciri ve küme zinciri olmak üzere dört şekilde ortaya çıkabilir. Doğru cevap D'dir.

Çevrenin hızla değiştiği durumlarda belirsizlik artmaktadır. Çevresel belirsizliğin artışı, karar verme süreçlerini oldukça zorlaştırmaktadır. Çevresel belirsizliğin örgüt yapısı üzerindeki etkileri şöyledir: Bölümler arası farklılıklar artmaktadır. Buna göre I numaralı öncülde verilen bilgi yanlıştır.  Örgütün koordinasyon ihtiyacı artmaktadır. Buna göre II numaralı öncülde verilen bilgi yanlıştır. Örgüt yapısı çevresel değişimlere hızlı bir şekilde cevap verebilecek esneklikte olmalıdır. Bu durum matriks yapıları, proje ekiplerini ve biçimsel olmayan örgütsel ilişkileri ön plana çıkartmaktadır. Buna göre III ve IV numaralı öncüllerde yer alan bilgiler doğrudur. Doğru yanıt E’dir.

Yönetimi “başkaları aracılığıyla işgörmek” olarak tanımlarsak yönetici de “başkaları
aracılığıyla işgören kişi”dir. Bir başka ifadeyle örgütsel amaçları başarmak için
örgütsel kaynakları, iş birliği ve uyum içerisinde kullanan kişidir.

Kararın tek kişi veya bir grup tarafından veriliyor olması, karar verme işinin alternatif kararlar arasından seçim yapma faaliyeti olduğu gerçeğini değiştirmez. Doğru cevap D'dir.