Yanıt Açıklaması:

Mevki veya kadro; iş, yetki, sorumluluk ve verilecek ücretin birleşimi olarak tanımlanmaktadır. Mevki, yapılacak işi, kullanılacak yetkiyi, işe ilişkin sorumluluğu ve ücreti bütünleştiren bir kavramdır. Doğru yanıt B’dir.

Yanıt Açıklaması:

Kaynakların kıtlığı, iletişim ve üretim teknolojilerinin
hızlı gelişimi, çalışan beklentilerinin sürekli değişimi, kurumların
büyümesi ve karmaşıklaşması yönetimi çok daha önemli ve zor bir faaliyet olarak
karşımıza çıkarmıştır.

Yanıt Açıklaması:

Ast-üst veya amir-memur arasındaki yetki ilişkileri, komuta yetki kaynaklıdır. Bu yetki, örgütsel hiyerarşide üstten alta doğru bir yayılım göstermektedir.

Yanıt Açıklaması:

X Teorisi şu varsayımları içermektedir:
Normal olarak insanoğlu işi sevmez ve elinden geldiği kadar işten kaçar.Bu yüzden örgütsel amaçları yerine getirebilmek için zorlanmalı, denetlenmeli,
cezalandırılmalıdır.
Normal bir insan yönetilmeyi tercih eder. Sorumluluktan kaçar.

Yanıt Açıklaması:

Biçimsel örgütler sosyologlar tarafından üç alt başlık altında incelenmektedir:

• Birincil Örgütler: Kamu kuruluşları, 

• İkincil Örgütler: Kâr, kazanç ve büyüme amaçlı özel sektör örgütleri, 

• Üçüncül Örgütler: Sivil toplum örgütleridir. Doğru cevap A'dır.

Yanıt Açıklaması: * Yönetim, basit olarak başkaları aracılığıyla iş görmektir. • Yönetim, birden fazla kişinin varlığı ile ortaya çıkan ve bu yönü ile ekonomik faaliyetten ayrılan bir grup faaliyetidir. •Yönetim, insan ve diğer kaynakları mümkün olan en iyi şekilde birleştirerek örgütsel amaçlara etkin ve verimli ulaşma sürecidir. •Yönetim, iş gücü, sermaye, teknik donanım vb. örgütsel kaynakların, örgütsel amaçları gerçekleştirmek üzere bir araya getirildiği faaliyetler bütünüdür. •Yönetim, bir işletmede amaçlara ulaşmak için işbirliğinin yapılması ve çalışanların bu amaçlar doğrultusunda yönlendirilmesidir. •Yönetim, iki ya da daha çok kişinin bir amacı gerçekleştirmek ve sürdürebilmek için bir araya gelip planlama, örgütleme, yöneltme ve denetim işlevlerinin etkin olarak bulundu¤u ve işletildiği sürekli bir süreçtir. Dolayısıyla yönetim günübirlik kararla hareket etmemeli, süreci iyi yönetmelidir

Yanıt Açıklaması:

Örgütlerde bireyler üç farklı yetki ile donatılabilmektedirler: Komuta yetkisi kurmay yetki, fonksiyonel yetki.

Yanıt Açıklaması:

Örgütleme sürecinin aşamalarını daha detaylı bir şekilde ele almak gerekirse süreç;

• Amacı gerçekleştirmek için yapılması gereken iş, görev ve faaliyetlerin belirlenmesi, 

• Görevlerin anlamlı bir şekilde gruplandırılması ve birbirleriyle ilişkilendirilmesi neticesinde işlerin oluşturulması, 

• İşlerin belli ölçütlere göre bir araya getirilmesiyle iş gruplarının ve yapılması gereken faaliyetlerin tanımlanması, 

• Yapılacak işlerin örgütsel seviyeler itibariyle gruplandırılması ve her seviyeye ilişkin mevkilerin oluşturulması, 

• Bu mevkiler arasında yakın ilişki ve benzerlik olanlarının bir araya getirilerek bölümlerin oluşturulması, 

• Ortaya konan her türlü görev, iş ve iş grubuna ilişkin tanımların yapılması, 

• Bu tanımların gereği olan işgörenlerin bulunup seçilmesi şeklinde özetlenebilir.

Doğru cevap D'dir.

Yanıt Açıklaması: Diğer iki maddeler neo-klasik ve modern yönetim kuramlarının savunduğu görüşler arasındadır

Yanıt Açıklaması:

Klasik yönetimin son yaklaşımı bir sosyolog olan Max Weber tarafından geliştirilen “Bürokrasi Yaklaşımı” dır. Etkinlik ve verimlilik konusundaki ilkelerin uygulanması ile etkin, ideal, kişiye göre değişmeyen ve rasyonel bir örgüt yapısının oluşturulması üzerinde durmuştur. Klâsik Yönetim Yaklaşımının vurguladığı iki temel görüş vardır. Bunlardan birincisi, örgütlerde etkinlik ve verimliliğin artırılması, ikincisi ise bunu sağlayacak olan formal organizasyon yapısının ve bunun içindeki yönetim faaliyetlerinin düzenlenmesidir.

Yanıt Açıklaması:

Şebeke veya ağ tipi örgüt yapısı da son yıllarda popülerleşmiş bölümlendirme uygulamaları arasındadır. Örgütlerin kendi yaptıkları temel işe yoğunlaşmaları ve temel işleri dışındaki diğer işleri, bu konuda uzman başka örgütlerden temin etme yoluna girmeleri, örgütlerin ister istemez, belli şebekelerin parçaları olmasını gerekli kılmıştır. Şebeke örgüt yapısında, bir işin yapılması için gerekli olan kaynakların elde edilmesi ve işlenmesi tek bir örgütün bünyesinde gerçekleştirilmemektedir. Soru kökünde verilen örgüt yapısı şebeke yapıyı örneklendirmektedir. Doğru yanıt C'dir. 

Yanıt Açıklaması: Yönetimin fonksiyonlarını planlama, örgütleme, yöneltme, koordine etme ve kontrol etme oluşturmaktadır.

Yanıt Açıklaması:

İletişim, kişilerarası gerçekleşen duygu, düşünce ve bilgi alışverişidir. Koordinasyon, en genel anlamı ile bir grup insan faaliyetinin birbirine bağlanmasıdır. Yöneltme ise iş yaptırabilme disiplinidir. Liderlik, belli şartlar altında, belirli kişisel veya grup amaçlarını gerçekleştirmek üzere, bir kimsenin başkalarının faaliyetlerini etkilemesi veya yönlendirmesi sürecidir. Soruda motivasyon tanımı verilmiştir.

Yanıt Açıklaması:

Yanıt Açıklaması:

Sorumluluk kavramı, bir astın kendisine verilen görevi yerine getirme yükümlüğü olarak düşünülebilir. Bu açıdan yetki kavramı, sorumluluğun denk ve ayrılmaz bir parçasıdır. Ast kendi sorumluluk alanına giren herhangi bir olayın olumlu ya da olumsuz tüm sonuçlarını üstlenmektedir. Sorumluluk sahibi birey kendisine verilen işi imkânların el verdiği, en iyi şekilde yapmak durumundadır. Doğru cevap E'dir.

Yanıt Açıklaması:

Yapılandırılmış kararlar, yapılandırılmamış kararların aksine, tekrarlanan ve rutin kararlardır. Bu kararlar, onları ele almak üzere tanımlanmış bir prosedürü içermektedir. Öyle ki kararları yeniymiş gibi her zaman işlemden geçirmek gerekmez. Bu tür kararlarla daha çok alt düzey yönetim karşılaşmaktadır. Bu yönetim düzeyindekilerin verdiği kararlar, taktik seviyede verilen kararların yürütülmesi için gerekli görevlerin etkin ve verimli bir şekilde yapılmasını içerir. Fazla mesai kriterleri belirleme yapılandırılmış kararların kapsamındadır. Doğru cevap E'dir.

Yanıt Açıklaması:

Yanıt Açıklaması:

Uzun süreli planlar, mümkün olan uzun süreyi ve bu sürede istenen sonuçları tasarlamayı ifade eder. Uzun süreli plan deyince, işletmeden işletmeye değişen 5 yıldan daha uzun süreyi kapsayan planlar akla gelmelidir. Bu tür planları hazırlamak, uzun süreli tahminler yapmayı gerektirdiği için güçtür. İşletmenin izleyeceği genel politika ve stratejik hedefleriyle ilgili amaç ve görüşleri içermektedir. İşletmelerin kâr elde etmek dışında büyüme, istikrar gibi daha dinamik amaçları da bulunmaktadır.

Yanıt Açıklaması:

Hiyerarşi İlkesi: Örgütlerde yetki ve sorumluluk, üst yönetim düzeylerinden alt yönetim düzeylerine doğru kesintisiz bir şekilde aktarılmaktadır. Örgüt içindeki yetki ilişkileri açık ve net bir şekilde belirlenmelidir. Her birimin veya bireyin sahip olduğu yetki ve türü, tüm örgüt tarafından bilinmeli ve hiyerarşik düzen, bu yetki ilişkileri çerçevesinde yürütülmelidir