Yanıt Açıklaması:

İş bölümü ve uzmanlaşma, insanların bir işin yapılması konusundaki üstün performanslarının altında yatan en önemli etkendir. İki veya daha fazla bireyin, ortak bir amaca erişmek için çabalarken aralarında oluşturdukları bağlar örgüt kavramının, en basit hali olarak nitelendirilebilir.

Yanıt Açıklaması: Toplum içinde ve iş yaşamında insanların her zaman bir grup içinde olmak isteği duymaları gruplarla ilgili bir ifadedir.

Yanıt Açıklaması:

Yönetim; planlama, örgütleme, yöneltme (yürütme) ve denetim olmak üzere dört
temel fonksiyona sahiptir. Organizasyon türü veya yöneticinin konumu ne olursa
olsun tüm kurumlarda bu yönetim fonksiyonları aynı süreci takip ederek yerine
getirilmektedir.

Yanıt Açıklaması:

İhtiyaçlar tam olarak karşılanmadan kişi bir üst düzeydeki kategorinin ihtiyaçları algılanmaz. Örnek olarak günlük olarak karnını doyurabilen fakat güvenlik içinde bulunmayan, kendini sürekli olarak olası bir tehdit altında algılayan bir insanın, dünya görüşünü geliştirmek için kitap okumak gibi bir gereksinimi yoktur.

Yanıt Açıklaması:

Güç Aralığı: Kişilerarası güç ilişkisi üzerinde durur. Toplumda ve kuruluşlarda güç dağılımındaki eşitsizliklerin nasıl algılandığı ile ilgilidir. Belirsizlikten kaçınmanın yüksek olduğu toplumlarda, bireyler belirsizlik karşısında güvensizlik duyarlar. Bazı kültürlerde insanlar erkeksi, bazı kültürlerde kadınsı davranış modeli gösterirler. Bireyci/Toplulukçu: Bireyin kendini nasıl tanımladığı ile ilgilidir.

Yanıt Açıklaması: Taylorizm olarak adlandırılan yaklaşım 'Bilimsel yönetim yaklaşımı'dır.

Yanıt Açıklaması: Örgüt, belli sınırlar çerçevesinde, ortak bir amaç etrafında toplanmış, iki veya daha fazla bireyden oluşan yapısal bir bütündür. Örgütleme kâr, devamlılık ve sosyal fayda gibi örgütsel amaçlara ulaşılabilmesi için yapılması gereken işlerin ve bu işleri yapacak kişi ve/veya bölümlerin belirlendiği, işlerin yapılması adına uyumlu bir çalışma ortamının yaratıldığı ve söz konusu bu işlerin yapılabilmesi için gerekli olan maddi ve beşeri kaynakların örgüt bünyesine uygun yayılımının sağlandığı bir süreçler bütünüdür.

Yanıt Açıklaması: Ortaya konan her türlü görev, iş ve iş grubuna ilişkin tanımların yapılması, örgüt şeması ile ilgili bir cevap değildir.

Yanıt Açıklaması:

Örgütsel yapıya ilişkin tercihler strateji, çevre ve teknoloji olmak üzere, üç temel değişkene bağlı olarak farklılaşmaktadır. Doğru yanıt B'dir.

Yanıt Açıklaması: Örgütlerin Merkezi ve merkezkaç şekillerde yapılanmasının önemli odak noktası karar verme yetkisinin örgütsel düzeyler arasındaki konumudur.

Yanıt Açıklaması:

İşletmelerin vizyonu, misyondan farklı bir kavram olarak, gelecekte olmasını arzuladıkları durumun ifadesidir. Misyon ve vizyon kavramları birbirlerinin yerine kullanılmakla birlikte birbirlerinden anlam olarak farklıdır. Vizyon, işletme stratejileri için bir pusula niteliği taşımaktadır. Misyon ise işletmenin varoluş nedeni olup mevcut durumu belirten bir mesajdır. İşletmenin vizyonu, genellikle gelecekle ilgili olup belli bir süreyi kapsar.

Yanıt Açıklaması:

1880-1930 yılları arasında ortaya konulan ve klâsik dönem olarak adlandırılan bu
yaklaşım kendi içinde üç yönetim akımına ayrılmaktadır. Bunlardan ilkini yönetim
bilimine ilk bilimsel ve sistematik bakış açısı sağlayan Frederick W. Taylor’un geliştirdiği “Bilimsel Yönetim Yaklaşımı” oluşturmaktadır. Taylorizm olarak adlandırılan bu yaklaşım işletmelerde ortaya çıkan israf ve her türlü kayıpları en aza indirmeye ve verimliliği arttırmaya odaklanmıştır.

Yanıt Açıklaması:

Uzmanlaşma ve iş bölümü sonucunda örgütsel yapıda belli alanlarda uzmanlaşmış bireylerden oluşan bölümler oluşmaktadır. Bu tür fonksiyonel (işlevsel) bölümlerde görev yapan bireyler, kendilerine komuta yetkisi ile bağlı olmayan diğer bireyler üzerinde uzmanlık konularıyla ilgili olarak emir verme yetkisine sahip olabilmektedir. Bu tür emir verme yetkisi fonksiyonel yetki olarak adlandırılmaktadır. İnsan kaynakları yöneticisinin halkla ilişkiler uzmanı üzerinde kendi alanıyla ilgili olarak fonksiyonel yetki kullanımı gösterilmiştir. Örneğin, insan kaynakları yöneticisi, halkla ilişkiler uzmanının performansını değerlerken fonksiyonel yetkisini kullanmaktadır. Doğru cevap A'dır.

Yanıt Açıklaması: Verilen bilgi Bilim kavramını açıklamaktadır.

Yanıt Açıklaması:

Görev Liderliğinde (Çalışana düşük, üretime yüksek ilgi) insanın, çalışanların makinadan farkı yoktur. Verimlilik önceliktir. Çalışanların istekleri, beklentileri önemli değildir. Doğru yanıt B'dir.