Yanıt Açıklaması:

Yankee City araştırmasının amacı, teknolojik yeniliklerin insanlar ve onların ilişkileri üzerindeki etkilerini incelemektir. Fabrikada üretim teknolojisinde yapılan değişiklikler, işletmenin mülkiyetinde de değişikliklere neden olmuş, işadamlarının yatırım yapmasının ardından, fabrika büyük bir ortaklığın parçası hâline gelmiştir. Doğru cevap C'dir.

Yanıt Açıklaması:

Lawrence ve Lorsch örgütsel yapıya ilişkin iki farklı kavram üzerinde durmuşlardır. Bu kavramlar farklılaşma ve koordinasyondur. Farklılaşma, örgüt bünyesindeki iş bölümünün ve uzmanlaşmanın ötesinde bir kavram olarak düşünülmüştür. Farklılaşma ayrıca yöneticilerin davranışları ve tutumlarıyla da ilişkilendirilmiştir.

Yanıt Açıklaması:

Yapılandırılmış kararlar, operasyonel planlarla eş düzeyde alınan kararlardır. Bu nedenle doğru cevap E seçeneğidir. 

Yanıt Açıklaması:

Bürokrasi yaklaşımına göre makamlara atanacak personel, teknik yeterliliğe göre belirlenir. Diğer bir
ifade ile işe uygun çalışan seçilmelidir. Doğru yanıt B'dir.

Yanıt Açıklaması:

Davranışsal Liderlik Teorileri: Davranışsal Liderlik Teorileri liderin özelliklerine değil de nasıl liderlik yaptığına yoğunlaşarak liderlik sürecini açıklamaya çalışmaktadır. Liderin, liderlik yaparken ne tür davranışlar sergilediği üzerine yoğunlaşır. Söz gelimi izleyicileri ile nasıl haberleştiği, hangi yetkileri devrettiği, nasıl planlama yaptığı, nasıl denetim yaptığı vb. davranışlarını anlamak için izleyicilere sorular sorulur.

Yanıt Açıklaması:

İdeoloji sadece duygusal ikna ve öğretmeyle değiştirilebilir. Otokratik yöntemlerle demokratik davranış öğrenilemez. Grup üyelerinin, en azından prosedürlerin demokratik olduğunu hissetmeleri gerekir.

Yanıt Açıklaması:

Hareket etüdü, mal ya da hizmet üreten örgütlerde yapılan işin en uygun nasıl yapılması gerektiğinin belirlenmesidir. Diğer bir ifade ile yapılan işlerin standart hâle getirilerek etkin ve verimli yapılmasını sağlayıcı önlemlerin alınmasıdır.

Yanıt Açıklaması:

Rakipler, tedarikçiler, baskı
ve çıkar grupları, hedef
kitle (müşteriler, kamu vb.),
stratejik ortaklıklar örgütün
görev çevresinin temel
bileşenleridir.
Genel çevre sosyokültürel
çevre, yasal-siyasal çevre,
ekonomik çevre, teknolojik
çevre ve doğal çevre
bileşenlerinden meydana
gelmektedir.

Doğru cevap C seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Görev liderliğinde, çalışana düşük üretime yüksek ilgi söz konusudur.

Yanıt Açıklaması:

İhtiyaçlar hiyerarşisinde insanların sırasıyla fizyolojik, güvenlik, sosyal, saygınlık ve kendini gerçekleştirme ihtiyacını gidermeye motive olduğu belirtilmektedir. Yani son sırada kendini gerçekleştirme ihtiyacı yer almaktadır.  

Yanıt Açıklaması:

Paternalizm, toplum içinde hiyerarşik bir yapı bulunması gerektiğini ve hiyerarşide en üst düzeyde yer alan kişinin/kişilerin yürütmeyi ellerinde bulundurması gerektiğini savunur. Bir başka deyişle kararlara katılım pek de mümkün değildir. Bu, sadece insanları manipüle etmenin farklı bir yoludur.

Yanıt Açıklaması:

Yönetimin en son işlevi olan denetim, planlanan amaçlar ile gerçekleşen sonuçlar arasındaki uyumun değerlendirilmesidir. Denetim, sözlük anlamı ile bir işin doğru olarak yapılıp yapılmadığını incelemek ve kontrol etmektir. Denetimle neyin, nasıl yapıldığı ve hangi ölçüde hedeflerin yakalandığı anlaşılır. Doğru yanıt E'dir. 

Yanıt Açıklaması:

Devlet Denetleme Kurulu: Cumhurbaşkanı’na bağlıdır. Devlet Denetleme
Kurulu’nun görevi, Cumhurbaşkanı’nın isteği üzerine tüm kamu kuruluş
ve kurumlarında, kamu kurumu niteliğinde olan meslek kuruluşlarında,
her düzeydeki işçi ve işveren meslek teşekküllerinde, kamuya yararlı derneklerde
ve vakıflarda her türlü inceleme, araştırma ve denetlemeler yapmaktır
(Resmi Gazete Sayı: 17299, Tarih: 1.4.1981).

Yanıt Açıklaması: Sosyal Psikoloji

Yanıt Açıklaması: İş bölümü

Yanıt Açıklaması:

Ön denetim veya önleyici denetim de denen ileriye yönelik denetim, işletmede faaliyetler gerçekleşmeden önce kullanılacak girdilerin denetlenmesi ile yapılır. İleriye yönelik denetim işletmelerde koruyucu bir nitelik taşır. Doğru Yanıt C'dir.

Yanıt Açıklaması: 1940 - 1960

Yanıt Açıklaması: Diğer seçenekler Bilimsel Yönetim Yaklaşımına göre izlenmesi gereken adımları göstermektedir.

Yanıt Açıklaması: Klasik yönetim düşüncesinin ikinci yaklaşımı Henry Fayol’un öncülüğünü yapt›ığı “Yönetim Süreci Yaklaşımı” dır. Fayol da Taylor gibi işletmelerde etkinlik ve verimliliği sağlamanın yollarını aramış, Taylor’dan farklı olarak örgüte tepeden bakarak iyi bir yönetim ve örgüt yapısının nasıl olması gerektiği üzerinde durmuştur. Bu doğrultuda işletme fonksiyonlarını ilk kez ortaya koymuş ve yönetimin fonksiyonlarını geliştirmiştir.