Yanıt Açıklaması:

Klasik yönetim anlayışının temeli olan bilimsel yaklaşıma göre, iş yerinin fiziksel koşullarının iyileştirilmesi durumunda çalışanların verimlilikleri artar. Hawthorne araştırmalarının ilki bu varsayımı test etmeyi ve en yüksek verimlilik düzeyini sağlayan aydınlatma düzeyini belirlemeyi amaçlamıştı.

Yanıt Açıklaması: Diğer seçenekler Urwick'in prensipleridir.

Yanıt Açıklaması: Belli sınırlar çerçevesinde, ortak bir amaç etrafında toplanmış, iki veya daha fazla bireyden oluşan yapısal bütüne örgüt denir.

Yanıt Açıklaması:

İleriye Yönelik Denetim: Bu denetime “ön denetim” veya “önleyici denetim”
de denilmektedir. İşletmede faaliyetler gerçekleşmeden önce kullanılacak girdilerin
denetlenmesi ile yapılır. İleriye yönelik denetim işletmelerde koruyucu bir
nitelik taşır. Üretim süreci için gerekli olan tüm girdiler denetlenerek hataların
en aza indirilmesi sağlanır. Bu denetimin amacı girdilerin kalitesini garanti altına
alarak hata oranını azaltmaktır.

Yanıt Açıklaması:

Strateji, yapısal değişkenlerin koşulları arasında sayılabilirken diğer şıklar örgüt yapısına ilişkin değişkenler arasında yer almaktadır.

Yanıt Açıklaması:

Bir açık sistemde:

• Girdiler: İnsanlar, ham maddeler, bilgi ve finansman kaynakları vb.
• Dönüştürme süreçleri: Pazarlama, finansman, üretim vb. çeşitli fonksiyonlar.
• Çıktılar: Çeşitli mal ve hizmetlerdir. Doğru cevap A'dır.

Yanıt Açıklaması:

Sistem yaklaşımını örgütlere uyarlayanların örgüte ilişkin değerlendirdikleri temel bileşenler şöyledir: 

• İnsanlar (Grup veya birey olarak), 

• Teknoloji (İş yapma biçimi), 

• Örgüt yapısı ve 

• Çevre (Örgütün dışındaki her şey). 

Geçmiş dönemlerde tüm bu değişkenler tek tek ve birbirlerinden ayrı bir şekilde ele alınırken sistem yaklaşımı bu değişkenlere bütüncül bir bakış getirmiş ve bu değişkenlerin aralarındaki ilişkilere yoğunlaşmıştır. 

Ancak sermaye bunlardan biri değildir. Doğru yanıt D'dir.

Yanıt Açıklaması:

Planlamaya getirilen eleştiriler şunlardır:

• Planlama katılık yaratabilir.
• Planlar dinamik ortam için geliştirilemez.
• Planlar yaratıcılığın yerini alamaz.
• Planlama yöneticiyi, geleceğe bakmak yerine bugünün rekabetine odaklanmaktadır.
• Daha önce başarılı olmuş bir planın daha sonra da başarılı olacağı düşüncesine kapılmak.

Doğru cevap D'dir.

Yanıt Açıklaması:

Hawthorne araştırmaları kapsamında ışıklandırma deneyleri, röle montaj odası deneyleri, mika yarma test odası deneyi, mülakat programı ve seri bağlama gözlem odası deneyi yapılmıştır.

Yanıt Açıklaması: Doğru cevap E şıkkıdır. Örgütleme sürecinin aşamaları şunlardır: • Amaçların ortaya konması • Bu amaçlar doğrultusunda gerekli işlerin belirlenmesi • insan kaynakları ve fiziksel olanakların değerlendirilmesi • işlevlerin, fiziksel olanakların ve insan kaynaklarının örgütsel bir yapı içinde gruplandırılması • yetki ve sorumlulukların belirlenmesi • belirlenen görev ve sorumlulukların örgüt çalışanlarına dağıtılması

Yanıt Açıklaması:

Planlama, amaçların ve bu amaçların elde edilmesi için gerekli olan faaliyetlerin belirlenmesi sürecidir.

Yanıt Açıklaması:

Büyüklüğü ne olursa olsun tüm örgütsel sistemlerde entropi eğilimi vardır.
Örgüt entropiye karşı negatif entropi geliştirerek varlığını sürdürmeye çalışmaktadır. Doğru cevap E'dir.

Yanıt Açıklaması:

İş yerinde beşeri ilişkilerin, mutluluğun ve huzurun ön planda tutulduğu, çalışana yüksek, üretime ise düşük ilginin gösterildiği liderlik çeşidi ‘kulüp liderliği’dir.