Acil durum planlama sürecinde üst yönetimin
faaliyetleri aşağıda sıralanmıştır (Keleş, 2005):
• Acil durum planlama takımını oluşturmak
ve gerekli yetkilendirmeyi yapmak,
• Gerekli görülen görevlerin tanımlarını yapmak,
• Görevlerin takım içerisinde dağılımını yapmak,
• Örgüt organizasyon şeması içerisinde takımın
yerini belirlemek,

• Örgütsel acil durum önceliklerini belirlemek
ve geliştirmek,
• Kurumun acil durum politika ve stratejilerini
oluşturmak,
• Gerekli çalışma programını ve toplantı
programını düzenlemek.