Planlamanın yararları zaman ve emek savurganlığını azaltması; yöneticilerin dikkatlerini amaçlara yöneltmesi ve faaliyetlerin uyumlaştırılmasını mümkün kılması; kaynakların amaca yöneltilip yöneltilmediğini izleme ve denetleme olanağı sağlaması; örgütte yetki devrini sağlamak suretiyle daha esnek yapıların oluşmasına zemin hazırlaması; hedefleri açık olarak ortaya koyması ve yöneticilere yürütme işlemi için çalışanlarla çok fazla vakit kaybetmek yerine, koordinasyon, araştırma ve geliştirme gibi yönetsel sorunlarla ilgilenme fırsatı sunması; daha akılcı ilke, yöntem ve kuralların geliştirilmesine olanak sağlaması ve denetim amacıyla kullanılacak standartların belirlenmesi ve temel alınmasını sağlaması olarak açıklanabilir.