Lojistikte dış kaynak kullanımı için tedarikçi seçiminde geleneksel olarak kullanılan kriterler şu şekilde sıralanabilir (Razzaque and Sheng, 1998):

• Tedarikçi firmanın ana firmayla iletişime açık olup olmadığı, sorun çözme yetkinliği

• Tedarikçi firmanın geliştirdiği ve sunduğu lojistik çözümlerin çeşitliliği

• Tedarikçi firmanın finansal yapısı, finansal performansı, ka^r-zarar durumu

• Tedarikçi firmanın lojistik sektöründeki tecrübesi

• Tedarikçi firmanın sahip olduğu işgücü, işgücünün yetkinlikleri

• Tedarikçi firmanın, müşteriye özel lojistik çözümler sunma yetkinliği, esnekliği, kapasitesi

• Tedarikçi firmanın küresel boyutta, farklı yerlerde lojistik hizmet verebilme yetkinliği

• Tedarikçi firmanın sahip olduğu ya da erişimi olan teknoloji ve özellikli ekipman

• Tedarikçi firmanın hizmet standartları ve bu standartları geliştirme yetkinliği

• Tedarikçi firmanın konumu

• Tedarikçi firmanın yönetim yapısı

• Tedarikçi firmanın itibarı, güvenilirliği, uzun dönemli iş birliğine uygunluğu

• Tedarikçi firma ile çalışmanın ana firmaya maliyeti, yatırım ihtiyacı

• Tedarikçi firmanın sahip olduğu sistem ve kalite belgeleri

• Tedarikçi firmanın sahip olduğu ve kullandığı bilgi teknolojileri ve iletişim altyapısı

• Tedarikçi firmanın lojistik faaliyetlerdeki hizmet sunma süresi, hızı