Riskleri ve belirsizlikleri en alt seviyeye indirmek, yüksek kalite ve performans standartları belirlemek, sonuçları mümkün olan en az zaman ve maliyetle elde etmek, projenin işleyişini düzenli ve yapılandırılmış bir biçimde gerçekleştirmesini sağlamak için harcanan mantıklı sürece projeyi planlama adı verilir. Proje ilerledikçe sürekli olarak yeniden düzenleme ve geliştirme gereken dinamik süreç yapısı ise planlama tanımını oluşturur. Bir proje planı, iş için düzenlenen bilgilerin ve fikirlerin bir araya getirilmesi işlemidir. Konusu ve amacı ne olursa olsun bir projeyi planlama süreci aşağıdaki aşamaları içerir:

1. Proje tanımını gözden geçirme
2. Proje mantığını oluşturma
3. Başlama çizelgelerini hazırlama
4. Kaynaklar ve maliyet analizlerini oluşturma
5. Müşteri gereksinimlerini mükemmele ulaştırma ve karşılama (Müşteri memnuniyeti, kalite, vs.)
6. Geçerlilik ve plan onayı (Uluslararası standartlara uygunluk)
7. Projeyi başlatma

Sonuç olarak, artık kabul edilen ve proje için gerekli bilgileri içeren sürekli olarak gözden geçirilecek gerçekçi ve ayrıntılı bir plana sahip olunduğu bilinerek projeye başlanabilir.

Bu bilgiden de anlaşıldığı gibi, konusu ve amacı ne olursa olsun bir projeyi planlama sürecinde yer alan aşamaların doğru sıralaması “I-II-III-IV-VI-VII-V”dir, dolayısıyla doğru cevap B’dir.