Yalın yönetim, müşterinin ihtiyacını gidermeyen her türlü üretim ve yönetim sürecinin tasfiyesine dayanır. Kaizen anlayışına göre her şey geliştirilebilir ve iyileştirilebilir. Yönetim, maliyet, hizmet ve kalite anlayışının radikal bir şekilde değiştirilmesidir. Değişim mühendisliği, özü itibarıyla bir işletmenin yeniden ve radikal bir şekilde tasarlanması ve bu tasarıma göre tüm üretim ve yönetim sistemlerinin dönüştürülmesidir. Japonya’da Taiichi Ohno (1988) tarafından ilk defa uygulanan tam zamanında üretim sistemi, stoksuz çalışma ya da stoksuz üretim demektir. Kalite çemberleri ise, belli bir problemi çözmek amacıyla gönüllü olarak bir araya gelen bir grup çalışanın oluşturduğu bir gruba verilen addır