Etkinlik Yönetimi Deneme Sınavı Sorusu #748341

I. Etinliğe yüksek katılım oranının amaçlanması gerekir
II. Ekonomik verimlilik ve karlılığın arttırılmasına yardımcı olur
III. İnsan, para ve iletişim teknolojisi kaynaklarının kullanımını içerir
IV. İleri düzeyde proje bilgi ve becerilerine sahip etkin bir ekibi gerektirir
V. Bilgisayar kullanımını zorunlu kılar

Belirtilen maddelerden hangileri projeleri diğer yönetimlerden ayıran temel özellikler arasında yer almaktadır?


I. II. ve III.

I. III. ve IV.

I. II. III. ve IV.

I. III. IV. ve V.

II. III. IV. ve V.


Yanıt Açıklaması:

Albayrak, projelerin kendine özgü bir yapı ve karakterleri olduklarından, aşağıdaki özelliklerin projeleri diğer yönetimlerden ayıran temel özellikler olarak tanımlanabileceğini ileri sürmektedir. Bu doğrultuda proje:

-Fizibilite çalışması gerektirir. Bu çalışmalarda, projenin bütün yönlerinin incelenmesi ve
araştırılması zorunludur.
-Bir gereksinimi karşılamaya yöneliktir, belli girdiler (kaynaklar) kullanılır ve çıktılar (mal ve hizmet) üretir.
-Yararlı mal ve hizmet üretiminde kullanmak amacıyla yeni veya ek üretim kapasiteleri yaratır.
-Ekonomik, verimlilik ve karlılığın arttırılmasına yardımcı olur.
-Önceden belirlenen kapsam, zaman ve bütçe çerçevesinde ileri teknoloji kullanarak bir defada gerçekleştirilir.
-İnsan, para ve iletişim teknolojisi kaynaklarının kullanımını içerir.
-İleri düzeyde proje bilgi ve becerilerine sahip etkin bir ekibi gerektirir.
-Bu organizayon sistemi içerisinde çalışmayı gerektirir.
-Bilgisayar kullanımını zorunlu kılar.
-Sağlayacağı yararların etkilerini uzun yıllar hissettirir.
-Yalnız devlet bütçesinden değil, farklı finansman kaynaklarından da yararlanır. Bunlar; yabancı ülkelerden kredi sağlanması, projenin tam olarak veya ortaklık biçiminde yabancı sermayeye açılması, yap-işlet-devret modelinin uygulanması ve finansal kiralama olarak olarak özetlenebilir.
-Projenin ekonomik ömrü; 15 yıl 50 yıl arasında değişmektedir. Eğer yeterli bakım sağlanırsa bazı projeler sürekli olarak da hizmet edebilir.

Yorumlar
  • 0 Yorum