Stratejik ortaklıklar işletmelerin temel yetenekleri doğrultusunda ortak bir amaca yönelik iş birliği yapmalarıdır. Şebeke organizasyon, yazılı bir anlaşma çerçevesinde işletmenin üretim, pazarlama, dağıtım gibi faaliyetlerinin başka bir işletme tarafından gerçekleştirildiği merkezi bir işletmedir. Öğrenen örgütler, geçmişte yaşanan olaylardan ve hatalardan ders çıkaran ve olayların nedenlerini araştırarak kendini sürekli geliştiren dinamik örgütlerdir. Değişim mühendisliği, süreçlerin kurumsal performans doğrultusunda yeniden tasarlanması ve gerekiyorsa tamamen değiştirilmesidir. Kurumsal sosyal sorumluluk ise, işletmenin toplumsal sorunlarla da ilgili olması ve toplumun beklentilerini üretim/pazarlama yapmadığı alanlarda da gidermesi olarak tanımlanan yönetim uygulamasıdır.