Aile işletmelerinin genel özelliklerini şu şekilde sıralayabiliriz:
• Aile işletmeleri genel olarak girişimcinin egemenliği ve yönetimi altındadır; aile işletmeleri
patrona dayalı işletmelerdir.
• Aile işletmelerinde işletmecilik faaliyetleri ile aile faaliyetleri iç içedir. Karar vermede
işletmecilik ilke ve kuralları yerine, aile içi dengeler daha fazla gözetilmektedir.
• Aile işletmelerinde kurucu ve yönetici girişimci, yönetimden kolay kolay çekilmek istemez. Bu
nedenle, aile işletmelerinde yönetimin sonraki nesillere devri çok önemli sorun olmaktadır.
• Aile işletmeleri büyük ölçüde kurucuya bağımlı olduğu ve biçimsel olmayan bağlar etrafında
toplanıldığı için kurumsallaşma yeteri kadar sağlanamamıştır.
• Aile işletmelerinde güven uzmanlıktan önce gelmekte ve buna bağlı olarak özellikle yöneticilik
pozisyonları için profesyonel kişilerin istihdamı yerine aile bireylerine öncelik verilmektedir.
Aile dışı bireylere ve danışmanlara güvensizlik olmaktadır.
• Aile işletmelerinde profesyonel yönetim anlayışını yerleştirmek zor olmakta ve profesyonel
düşünme ile duygusallık arasında sıkışma söz konusu olmaktadır.
• İşletme politikası çoğunlukla aile çıkarları ile uyumludur.
• Aile üyesinin davranışlarının işletmenin itibarını yansıttığı düşünülmektedir.
• Aile işletmelerinde yükselme, seçim ve performans değerleme gibi insan kaynakları yönetimi
işlevlerini işletmecilik ilke ve kurallarına göre uygulamak oldukça zor olmaktadır.
• İşlerdeki sorumluluk ve yetki sınırları net bir biçimde belirlenememektedir.
• Akrabaların işletmede çalıştırılmasından vazgeçilememektedir.
• Profesyonel yardım almada isteksizlik veya profesyonel yardımdan sonraki başarıyı küçük
görme, görmemezlikten gelme eğilimi vardır.