Stok yönetimi probleminin yapısı ve özellikleri nedeniyle farklı modeller geliştirilmiştir. Modellerdeki farklılıkların nedenleri şöyle verilebilir:
• Parametrelerin belirli veya rassal olması hâli: Talep, ürün teslim zamanları, fiyatlar
gibi parametrelerin önceden kesin olarak bilinmesi veya biliniyor olduğunun varsayılması hâlinde daha kolay bir yapı ortaya çıkar ve bunlara belirli stok modelleri
denir. Çözümü de daha kolay modellerdir. Öte yandan bu parametrelerin olasılıklı
(rassal) olarak biliniyor olması hâlinde rassal modeller ortaya çıkar.
• Malzemenin tüketim hızı: Malzeme tüketim hızı stokta bulundurulacak miktarı
etkiler. Hızlı tüketilen bir malzeme varsa ona dair öngörülebilir bir talep var demektir. Bu nedenle stokta fazla malzeme tutulmasına gerek duyulmaz. Öte yandan
seyrek tüketilen bir malzeme için durum farklıdır. Seyrek tüketim çoğu zaman yedek parçalarda görülür. Bu tür parçalara nadiren talep olur ve talep olduğunda da
üretmek çok maliyetli olacağı için önceden belli bir süre için ihtiyacı tahmin edip
parçayı üretmek ve elde bulundurmak istenir.
• Ürün sayısı: Tahmin edilebileceği gibi tek bir ürün için stok izlemek çok daha kolayken çok sayıda ürünün olduğu bir sistemde stok izlemek NP yapıda bir problemle karşılaşılmasına neden olur.
• Malzeme temin hızı: Hızlı temin edilen bir malzeme için çok stok tutmaya gerek
olmayacağı açıktır. Öte yandan uzun temin süresi olan bir malzeme için stokta
tutulacak miktarın belirlenmesi daha kritik bir konudur.
• Stoklama yerinin sayısı: Stoklama yerinin tek olması çözümü kolaylaştırmakta ama
çok olması ise zorlaştırmaktadır. Çok stok yerinin olması hâlinde nerede ne kadar
stok tutulması gerektiği sorunu ortaya çıkmaktadır