Esnek kariyer yaklaşımında personele, kendi kariyerlerini yönetmeleri sorumluluğu verilmesi öngörülmektedir. Sınırsız kariyer yaklaşımının özünü tek bir örgütte çalışmaktan öte, iş fırsatlarının değerlendirilmesi oluşturmaktadır. Portföy kariyer yaklaşımında personel, bir işletmede tam zamanlı çalışmaktan çok, profesyonel hizmet vermeyi benimsemektedir. Bireysel kariyer yaklaşımında ise bireylerin sahip olduğu deneyim ve yetenek, örgütlerde yükselmek için önemli bir ölçüt olarak görülmektedir.