Burada kategori yöneticisi mağazasındaki kategorinin performansını değerlendirmek için; kategorinin toplam kar marjına, mağaza imajına ve marka değerine katkısına bakar. Satış noktası (POS) verileri ile alan yönetimi yazılım verileri başlıca kaynak olarak aşağıdaki sorulara cevap verirler:
• Toplam satış ve kar trendleri nelerdir?
• Mevcut çeşitlendirmenin verimliliği nasıldır?
• Mevcut raf ve alan tahsisinin verimliliği nasıldır?
• Raf düzenlemesi ile ilgili olarak yapılan değişikliğin etkisi nasıl olmuştur?
• Mevcut fiyatlandırmanın verimliliği nasıldır? Bu fiyatlandırma; Yüksek-Düşük, HGDF (her gün
düşük fiyat) ya da karma (hybrid) gibi toplam mağaza yaklaşımını destekler mi?
• Teşhir(sunum), belirgin özellikler ve düzenli fiyat indirimini içeren mevcut kategori promosyonları ne kadar etkindir?
• Tedarik günleri ve stok devir hızları nasıldır?
• Kar marjları, devir hızı ve stok seviyeleri nedir?
• Stok yatırımların geri dönüşü; stok devir hızı ile kar marjının çarpımı ile elde edilen kar nedir?