Büyük perakende zincirlerinde ürün yönetimi ile ilgili çoğu karar için yetkilerin şirket merkezinde toplanmaktadır. Bu karar alanları da şu şekildedir: Stratejik Ürün Yönetimi: Ürün fırsatları ve hedefler, Pazar fırsatları ve hedefler, Satış ve kar hedefleri, Kaynak planlama, İşletme çevresinin denetimi

Bütünleşik bilgi sisteminin planlanması, Ürün çeşitliliğinin planlanması, Kategori yönetim. Operasyonel Ürün Yönetimi: Ürün geliştirme ve seçimi, Satın alma, Satış tahmini, Tedarik zinciri yönetimi, Fiyatlandırma, Alan tahsisi, Mağaza profili belirleme, Görsel sunum, Promosyonlar. Mağazada Ürün Yönetimi: Alanı ürünlere dağıtmak, Ürünlerin sergilenmesi, Stokları teslim almak ve satışa hazırlamak, Promosyonları uygulamak, Ürünleri satmak. Doğru cevap D'dir.