Performansın geliştirilmesinde kullanılan tekniklerden biri olan mentorluk ile koçluk, sıklıkla birbiri ile karıştırılmaktadır. Koçluk:

• Tümden gelimci teknikleri kullanır.
• Koçun konunun uzmanı olması gerekmez. Çoğunlukla bir parça bilgi sahibi olmak yaralı olabilir; fakat bazen de ayak bağı olabilir.
• İlk faydalanan bireydir; fakat örgüt de fayda sağlar.
• Koçluk oturumu, dakikalarla ölçülür.
• Doğaçlama bir oturum da olabilir.
• Çoğunlukla informeldir.
• Koça saygı duyulur.
• Koç ile koçluk edilen arasındaki uyum, sürece yardımcı olur.

Mentorluk ise:

• Tümden gelimci ve tüme varımcı teknikleri bir arada kullanır.
• Mentor konunun uzmanı olmalıdır.
• Asıl yararlanan örgüttür; fakat birey de yararlanır.
• Mentorluk programı aylarla ölçülür.
• Mentor, hemen hemen her talep edildiğinde mevcut olmak zorundadır; ya da en azından düzenli bir şekilde görüşülebilmelidir.
• Daha formaldir; ancak informelliği de içerebilir.
• Mentor ‘un uzmanlık bilgisine gösterilen saygı esastır.
• Mentor ile mentorluk edilen arasında ahenk esastır