Birçok firma her zaman yeni yatırım fikirlerine sahiptir ve fırsat arayışları içindedir. Bu yatırımlar basit düzeyde makine veya donanım yenilemelerinden firma çehresini tamamen değiştirecek ya da tamamen yeni olan, çok büyük yatırım projelerine kadar açılan bir yelpazede yer alabilir. (Eakins:1998, s.239). Firmaya bağlı olarak yatırım projeleri beş farklı nedene dayandırılabilir ve analiz amacıyla projeler aşağıdaki beş guruptan birine dâhil edilebilir. 1. Yeni ürünler veya mevcut ürünlerde genişlemeye gidilmesi 2. Bina veya donanımların yenilenmesi 3. Araştırma ve geliştirme 4. Keşif ve araştırma 5. Diğer Burada, diğer başlığı altındaki son kategori sağlık standartlarına uyum sağlanmasında kullanılan bazı sermaye araçları ya da kirlilik kontrol sistemleri olabilir. Yeni bir ürün için yatırım önerisi pazarlama bölümünden ileri sürülebileceği gibi belli bir donanımın çok daha karmaşık bir modelle değiştirilmesi fikri genellikle firmanın üretim sahasından kaynaklanabilir. Bu durumların hepsinde yatırım taleplerinin kanalize edilebilmesi için etkin yönetim prosedürlerine gereksinim vardır.