Proje maliyeti kontrolü;
• Maliyet temelinde değişiklikler yaratan faktörleri etkilemeyi,
• Kararlaştırılması önerilen değişiklikleri sağlamayı,
• Potansiyel maliyet aşımlarının periyodik ve projenin bütünsel olarak yetkilendirilmiş finansmanını tedarik etmeyi,
• Maliyet temelinden sapmaları belirlemek ve yorumlamak için maliyet performansını izlemeyi,
• Maliyet temeline uygun olan bütün değişiklikleri doğru olarak kaydetmeyi,
• Yanlış, uygun olmayan ya da onaylanmamış değişikliklerin raporlanmış maliyete ya da kaynak kullanımına dahil edilmesini engellemeyi,
• Onaylanmış değişikliklerden ilgili paydaşları haberdar etmeyi,
• Öngörülen maliyet sapmalarını kabul edilebilir sınırlar içine getirmede rol almayı içerir.