Proje paydaş yönetiminin başlangıç/tanımlama sürecinde proje paydaşlarının belirlenmesi alt süreci gerçekleştirilir. Bu süreçte, projede alınacak kararları, yapılacak faaliyetleri ya da elde edilecek çıktıları etkileyecek veya bundan etkilenecek kişi, grup veya işletmelerin belirlenmesi gerçekleştirilir. Bu süreçte paydaşların ilgi alanları, katılım dereceleri, birbirleri arasındaki bağımlılıkları, etkinlik dereceleri ve projenin başarısı üzerine potansiyel etkileriyle ilgili bilgiler de yazılı belge hâline getirilir ve analiz edilir. Bu sürecin girdileri proje başlatma belgesi, tedarik belgeleri, çevresel işletme faktörleri ve kurumsal süreç varlıklarıdır. Bu alt sürecin çıktısı paydaş listesi ve paydaş yönetim stratejisidir. Toplantılar, uzman görüşleri ve paydaş analizi bu süreçte kullanılan başlıca araçlardır. Bu bilgilerden anlaşıldığı gibi paydaş listesi ve paydaş yönetim stratejisi; proje paydaş yönetiminde paydaşların belirlenmesi alt sürecinin çıktılarıdır. Doğru cevap E’dir.