Otoriter yaklaşımda programcı, işveren ya da yönetici programı talep edecek bireyler adına kendi bilgi ve düşünceleri doğrultusunda programa ilişkin kararlar almaktadır. Karar sürecinin hızlı işlemesi ve programın kısa sürede hayata geçirilmesi açısından avantajlı fakat tek bir kişinin görüşü baz alınarak programın hayata geçirilmesi açısından risk içeren bir yaklaşımdır. Ülkemizde çokça örneği vardır.