Bazı proje elemanlarının diğer faz-lardan gelecek olan çıktıları beklemesinden dolayı bloklanmasına ve üretim için harcayacağı zamanları israf etmesine sebep olabilmektedir.

Değişiklik ihtiyacı her aşamada ortaya çıkmaz.

Gerçek projelerde modelde kullanıldığı gibi ardışık bir sıralama nadiren uygulanır.

Müşteri sistemin gerçekleştirilerek uygulamaya alınmasında sabırlı olmak zorun-dadır.

Proje takımının değişiklikleri yönetme-si zordur ve yüksek oranda kaynak (zaman, maliyet) tüketimine sebep olur.