SEBEP/SİSTEM KONUSU

SİSTEM İC¸İ

SİSTEM DIS¸I

HEM SİSTEM İC¸İ HEM SİSTEM DIS¸I

Teknik ve İktisadi Yapı Kaynaklı

• Yukarıyönlüistihbarat edinimi.

• Ruhsalgerilimeyönelik hazırlıklar.

• C¸alışanların hiyerarşilerinde ve çalışma seviyelerinde düzenlemeler.

• Davranışsal mekaniklerin belirlenmesi.

• Yasalveiktisadi denetimler (hukuki süreçler)

• Mevzuatta düzenlemeler (iyileştirmeler ve yeniden terkipler)

• Bürokrasiyi
  zorlayacak etkenlerin azaltılması (Mevzuat iyileştirmelerine bağlı)

• C¸evreselsonuçlaradair denetimler

İnsan ve Sosyal Yapı Kaynaklı

Hem teknik ve iktisadi hem de insan ve sosyalyapı kaynaklı

• Artırılmışgüvenlik.

• Doğailebarışık

  hareket.

• U¨rüntasarımlarında

  iyileştirmeler.

• Detaylıaraştırma,takip.

• Hiyerarşikyönetim

  kademelerinde yapılandırma.

• Problemlerlemücadele yönetimi.

• Uyarısistemlerinin temini.

• Resmikamukurumve kuruluşları ile iletişim.

• Müşterihizmetleri servisi.

• Planpaylaşımıvebasın yayın eğitimleri.

• Davranışsal mekaniklerin belirlenmesi.