Değerlendirme tipik olarak etkinliklerin amaçlara ulaşmadaki başarısı ve kaynakların kullanımının etkili ve verimli olup olmadığını ortaya koymak için gerçekleştirilir. Bu açıdan değerlendirme ile ilgili çeşitli yaklaşımlardan bahsetmek mümkündür. Bunlar etkinlikle ilgili olarak aşağıdaki biçimde ifade edilebilir: • Hedefe ulaşma (önceden belirlenmiş hedefler) yaklaşımı, • Sistem kaynak yaklaşımı, • İç süreç yaklaşımı (bir teşhis aracı olarak açık sistem modeli), • Rakip değerler (tesis içinde), • Stratejik seçim (tüm paydaşların görüşleri dikkate alınarak)