Bir stratejinin uygulamaya geçirilmesi bir süre boyunca bir takım faaliyetlerin yapılmasını, yatırımları ve eylemleri içine alır. Uygulama kontrolü eş zamanlı kontrole çok benzer, olaylar gerçekleştikçe kontroller de yapılır. İki türlü uygulama kontrolü vardır: stratejik itme kuvveti uygulamak ya da mihenk noktası uygulamaları. Mihenk noktası uygulamaları ile önceden belirlenmiş bir takım hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığı belirli aralıklarla kontrol edilir. Proje bazlı çalışmalarda daha fazla kullanılan bir kontrol türüdür, bir projenin başarılı olarak kabul edilebilmesi için bir takım gerekliliklerin sağlanmasını garanti eder.