ALTERNATİF STRATEJİLERİN FORMÜLE EDİLMESİ

İşletme ve Operasyon Düzeyinde Stratejilerin Formüle Edilmesi

SWOT Matrisi Bildiğiniz gibi SWOT bir örgütün güçlü (S- Strengths) ve zayıf (W- Weaknesses) yanları gibi örgüt içi faktörler ile fırsatlar (O- Opportunities) ve tehditler (T-Threats) gibi iki örgüt dışı faktör üzerinde durarak örgütün stratejik açıdan ana­lizini yapan bir tekniktir. Kritik dış ve iç faktörleri birleştirmek SWOT matrisi oluşturmanın en zor kısmıdır ve iyi bir muhakeme becerisi gerektirir. SWOT mat­risini yapmanın en iyi tek bir yolu yoktur ve stratejistler birbirinden farklı ikili matrisler oluşturabilirler. SWOT Matrisi de yöneticilerin dört farklı tip strateji geliştirmesine yardımcı olur. Bunlar (David, 2011:210):

• SO (güçlü yönler ve fırsatlar),
• WO (zayıf yönler ve fırsatlar),
• ST (güçlü yönler ve tehditler) ile
• WT (zayıf yönler ve tehditler) dir.

WO stratejileri dış fırsatlardan yararlanarak iç zayıflıkları geliştirme amacı gü­der. Bazen işletmenin dışında onu bekleyen bir takım fırsatlar vardır ancak örgüt içi zayıflıklar, bu fırsatlardan yararlanmayı engellemektedir.