CBS’de Proje Tasarımı ve Yönetimi
2022–2023 Vize (Ara Sınav) Çıkmış Soruları
- 20 soru
- Soru metinleri açık; şıklar ve cevap anahtarı uygulamada
- 1• Hangi çalışma gruplarının dahil edilmesi gerektiğine ilişkin erken tespitler yapılır. • İçinde bulunduğu ve sonraki tüm süreç adımlarında yardımcı olacak bir ekip oluşturulur. • Farklı alternatifler ortaya konur. Yukarıdaki işlemler proje yönetim sürecinin hangi adımında gerçekleştirilir?
- AKontrol çizelgesinin ve kaynak tahsis planının hazırlanması
- BGörev ve kaynak gereksinimlerinin belirlenmesi
- CEn iyi proje çözümünün belirlenmesi ve tanımlanması
- DSorunun veya ihtiyacın tanımlanması
- EProje maliyetlerinin tahmin edilmesi ve bir proje bütçesinin hazırlanması
- 2I. Organizasyonel Planlama II. Personel Alımı Ill. Talep planlaması IV. Performans raporlaması V. Risk tanımlaması VI. Takım Geliştirme Yukarıdakilerden hangileri proje yonetimi bilgi alanlarından proje kaynak yönetimi alanın içerisinde gerçekleştirilir?
- AI ve IlI
- BI ve V
- C1, Il ve VI
- DI, IlI ve V
- EI, IlI ve VI
- 3Tum projeler belirli kaynaklar aracılığı ile yürütülmektedir. Bu kaynaklar aşağıdakilerden hangisinde tam ve dogru olarak verilmiştir?
- AZaman, para ve malzeme
- BZaman, para, mekan ve emek
- CZaman, para, malzeme ve mekan
- DZaman, para, malzeme ve emek
- EZaman, para, malzeme ve sabır
- 4Aşağıdakilerden hangisi projenin temel özelliklerinden biridir?
- ABaşlangıcı ve sonu olan kalıcı çabadır.
- BTekrarlanabilir ve öngörülebilir sonuçlar uretilebilir.
- CBenzersiz bir ürün aveya hizmet yaratma çabaları yoktur.
- DGenellikle alt projelere bölünmezler.
- EBirbiriyle ilişkili faaliyetlere sahiptir.
- 5Müşteri; Projenin getirecegi degişikliklerden yararlanacak kurum içi veya kurum dışı kişi veya grupları tanımlar. Aşağıdakilerden hangisi müşterinin rollerinden biridir?
- AProje ekibini motive eder ve geliştirir.
- BAyrıntılı bir eylem planı hazırlar.
- CProjenin hedeflerini belirlemede, başarısının nasıl ölçüleceğinde ve değerin nasıl ve nereye ekleneceğinde fikir sunar.
- DProjenin kuruluşla ilgili olmasını saglar.
- EProjeye tamamen dahil olabilir ve projeyi destekleyebilir.
- 6. Zaman Yonetimi Il. Kalite Yonetimi III. Kapsam Kayması IV. Insan Kaynağı Yönetimi V. Kritik Yol VI. Iletişim Yönetimi Yukarıdakilerden hangisi/hangileri proje yönetim süreçleri arasında yer alır?
- AI, Il ve IlI
- BI, IlI ve IV
- CII, III ve IV
- DI, II, IV ve VI
- EI, III, IV ve V
- 7Proje entegrasyon yönetimi, proje faaliyetlerinin tutarlı bir bütün hâlinde ele alinarak tanımlanması, birleştirilmesi ve l koordine edilmesidir. Buna göre entegrasyon yönetimi aşağıdaki işlemlerden hangisini içerir?
- AZaman yönetimi ve iş planlarının netleşmesi
- BVeri, donanım, altyapı ve kaynakların belirlenmesi
- CProjenin sınırlarının belirlenmesi
- DTeslim edilecek çıktı-sonuçların belirlenmesi
- EKaynakların kullanımı ve tahsisi konusunda kararların alınması
- 8Projenin başlangıcından bitişine giden yolda en erken ve en geç iş bitimlerinin eşit tahmin edildiği noktalar kritik yol olarak adlandırılır. FAALİYET SÜRE ÖNCÜL | A 15 - B 7 A C 10 B D 5 C E 3 C F 7 C G 13 D, E H 10 F, G Yukarıdaki tabloda gösterilen faaliyetler doğrultsunda ilgili projeo için.n kritik yol izlenirse projenin tamamlanması için harcanacak birim süre kaçtır?
- A30
- B40
- C50
- D60
- E70
- 9Aşağıdakilerden hangisi proje paydaşlarından iç paydaşlar arasında yer almaz?
- ATedarikçiler
- BProje yöneticisi
- CProje ekibi
- DKaynak yöneticileri
- EIç müşteriler
- 10Gantt Şeması, projede gerçekleştırilecek faaliyetlerin yapılacağı işleri, yatay eksende zaman aralıkları ile gösteren bir grafiktir. Her bir faaliyetin başlangıç ve bitiş tarihleri bu çizelgede farklı renk ya da sembol ile gosterilir. Gantt Şemasında faaliyetlerin farklı satırlarda yer alması ilgili faaliyetlerin hangi özelliginin bir sonucudur?
- ABirbirinden bağımsız olarak gerçekleştirilmesi
- BBirbirinden bağımsız bilgi içermesi
- CSadece işlerin okunurluğunu arttırmak için kullanılması
- DBirbirinden bağımsız ekipler tarafından gerçekleştirilmesi
- EBirbirine bağımlı olarak gerçekleştirilmesi
- 11Aşağıdakilerden hangisi proje başlatma belgesini ifade eder?
- AProjedeki harcamaları düzenli olarak takip etmek amacıyla tutulurlar.
- BAmaçları, hedefleri ve kapsamı belirlenmiş olan projelerin yönetim sürecinde dikkate alınacak sınırları açıklayan önemli bir araçtır.
- CProje ekibinin çalışma verimliliğini raporlarla belgelemek amacıyla düzenli aralıklarla tutulurlar.
- DProje dış paydaşlarını proje hakkında bilgilendirmek içın tutulurlar.
- EProje yönetiminin kolaylaştırılması amacı doğrultusuyla oluşturulmuş belgelerdir.
- 12Paydaşların belirlenmesi, proje paydaşlarının duzenli olarak tanımlanması ile çıkarları, katılımları, birbirlerine karşı bağımlılıkları, etkileri ve proje başarısı üzerindeki potansiyel etkileri ile ilgili bilgileri analiz etme ve belgeleme sürecidir. Bu sürecin ana faydası proje ekibinin, her bir paydaşın veya paydaş grubunun katılımı için uygun odağı belirlemesine olanak sağlamasıdır. Bu süreç proje boyunca gerektiğinde periyodik olarak gerçekleştirilmektedir. Buna göre aşağıdakilerden hangisi proje paydaşlarının belirlenme sürecinin çıktılarından biridir?
- AAnlaşmalar
- BDegişiklik talepleri
- CÇevresel işletme faktörleri
- DProje yonetim planı
- EIş belgeleri
- 13I. Ana paydaşlar II. Kapsam Ill. Hedef IV. Ölçüm Yukarıdakilerin hangileri proje başlatma belgesinin genel çerçevesinin içerisinde yer alır?
- AI ve ll So
- B| ve IlI
- CI, II ve IV
- D1, IlI ve IV
- E1, II, IlI ve IV
- 14Aşağıdakilerden hangisi proje kaynak yönetimi planlanması sürecinin girdilerinden biri değildir?
- AProje yönetim planı
- BUzman görüşü
- CProje belgeleri
- DÇevresel işletme faktörleri
- EOrganizasyonel süreç varlıkları
- 15Aşağıdakilerden hangisi proje iletişim yönetiminin planlanma sürecini etkileyebilecek çevresel işletme faktörlerinden biridir?
- AProje organizasyonun çevresi ve kültürü ile diğer müşteri organizasyonları
- BÖnceki projelerden ve paydaşlardan gelen bilgiler
- CKüresel, bölgesel veya yerel eğilimler, uygulamalar veya alışkanlıklar
- DKurumsal iletişimin yasal gereksinimleri doğrultusunda organizasyonel politika ve prosedürler
- EOlası sorun, risk, değişiklik ve veri yönetiminin sağlanması için organizasyonel politikalar ve prosedürler
- 16PUKO, tipik olarak proje stratejisinin daha iyi olması için kullanılan yinelemeli dört adımlı bir kalite iyileştirme sürecidir. Aşağıdakilerden hangisi bu surecin adımlarından biridir?
- APlan
- BKaizen
- CKalite Yonetim Planı
- DMüşteri Memnuniyeti
- ESüreç Analizi
- 17Çatışmayı iyi yönetmenin anahtarı, duruma en uygun stratejiyi seçmek ve uygulamaktır. Proje yöneticisinin çatışma durumlarında seçebileceği strateji ve süreçler vardır. Bunlardan bir tanesi de "Zorlama" dır. Aşağıdaki tanımlardan hangisi "Zorlama" stratejisini ifade eder?
- ADiğer tarafın endişelerini dikkate almadan kendi endişelerini tatmin etmek için resmî otoriteyi veya başka bir gücü kullanmak
- BDiğer tarafın kendi kaygılarını ihmal ederken kendi kaygılarını tatmin etmesine izin vermek
- CÇatışmaya dikkat etmemek ve onu çözmek için herhangi bir eylemde bulunmamak
- DHer iki taraf için de kısmen tatmin edici, ancak hiçbiri için tamamen tatmin edici olmayan bir çözüm belirleyerek bir anlaşmazlığı çözmeye çalışmak
- EKarşılıklı ve tamamen tatmin edici bir çözüm bulma çabası içinde endişelerini anlamak için diğer tarafla iş birliği yapmak ve endişelerini ifade etmek
- 18Aşağıdakilerden hangisi CBS projelerinin yönetilmesi süreci içerisinde gerçekleştirilen faaliyetlerden biridir?
- APolitikalar veya prosedürler
- BProjede oluşabilecek teknik sorunlar ve zorluklarla mücadele edebilmesi
- CKalite güvence süreci açısından onerilen hataların giderilmesi
- DProjenin amaç ve hedefleri kapsamında belirlenen odak noktasından şaşmadan teknolojinin gereksinimleri doğrultusunda teknolojik ihtiyaç ve önceliklere karşı uyum sağlaması
- ECBS projesi için önem taşıyan tedarikçi ve satıcıların yönetiminin sağlanması
- 19Aşağıdakilerden hangisi proje ekibi oluşturulması sürecinin araçları ve tekniklerinden biri değildir?
- AÇok kriterli karar analizi
- BProje ekip atamaları
- CMüzakereler
- DSanal ekıpler
- EPersonel alımı
- 20I. Proje ekibinin oluşturulması Il. Sorumluluk Ill. Kısmi entegrasyon IV. Somut yaşantı V. Tam entegrasyon VI. Proje ekininin göreve başlatılması Proje yürütme sürecinde önem arz eden proje ekiplerinin geliştirilmesiyle ilgili bir model 1965 yılında Bruce Tuckmann tarafından yayımlanmıştır. Yukarıda verilen aşamalardan hangileri proje ekiplerinin oluşturulması sürecinde sıkça kullanılan bu modelin aşamaları arasında yer alır? ir. net
- A1, Il ve Ill
- B1, Il ve IV
- C1, III, IV ve VI
- DI, III, V ve VI
- EII, IlI, IV ve V