Deneme Sınavı Soruları

i-ii-iii-iv-v

i-ii-iii-v

i-iii-iv-v

i-ii-iii-iv

ii-iii-iv-v

Takım üyelerini ya da toplantı katılımcılarını toplantının başında konu başlıkları ile ilgili bilgilendirir.

Toplantı gündemi ile ilgili olarak ilgili yöneticilerin talimatlarını yerine getirir

Toplantı süresince video kaydı yapmak

Katılımcılar tarafından gönderilen tüm gündem maddelerini ile toplantı oturum
başkanından alınan gündem maddelerini düzenleyerek tamamlanmış gündem
maddelerini tüm katılımcılara ve oturum başkanına göndermek.

Toplantıdan elde edilen ham verileri oturum başkanına teslim etmek

Birden fazla kişinin bir amaca yönelik olarak bir araya gelmesi gerekmektedir

Toplantıya katılacakların hazır bulunuşluluğu önemlidir

Toplantının yöneticisi olmalıdır

Her toplantının gündeme dayalı yürütülmesi gerekmektedir

Etkili zaman yönetimi toplantının birincil koşuludur

Toplantının tartışma, sorun çözme ve karar alma süreçlerinde katılımcılara yol göstericilik yapmak.

Toplantının amaç ve hedeflerini belirlemek.

Kimlerin toplantı planlamasına yardımcı olacağını belirlemek

Toplantının istenilen sonuçlara erişmek için en iyi yöntem olup olmadığına karar vermek.

Bir örgütün çalışma takvimine göre, toplantıların zamanı ve yerinin belirlenmesi.

planlama

hakimiyet kurma

örgütleme

yöneltme

denetleme

Zayıf liderlik 

Zamanlama 

Yetersiz hazırlık 

İlgisiz üyeler 

Yıkıcı üyeler 

Zamanlama 

Performans 

Güven 

İşbirliği 

Ekip ruhu 

koçluk

mentorlük

sponsor olmak

kolaylaştırıcılık

katkıcılık

Eğitim Seminerleri

Karar alma toplantıları

Problem çözme toplantıları

Motivasyon toplantıları

Bilgilendirme amaçlı toplantılar

Audio konferans

Video konferans

Veri konferans

Elektronik posta

Tartışma grupları

Takım üyelerini ya da toplantı katılımcılarını toplantının başında konu başlıkları ile ilgili bilgilendirir.

Toplantı gündemi ile ilgili olarak ilgili yöneticilerin talimatlarını yerine getirir

Toplantı süresince video kaydı yapmak

Katılımcılar tarafından gönderilen tüm gündem maddelerini ile toplantı oturum
başkanından alınan gündem maddelerini düzenleyerek tamamlanmış gündem
maddelerini tüm katılımcılara ve oturum başkanına göndermek.

Toplantıdan elde edilen ham verileri oturum başkanına teslim etmek

Kongre

Seminer

Atölye çalışması

Konvansiyon

Asamble

Toplantı anında birden fazla konuşma olabilir.

Yöneticilerin kısa, anlaşılır ve özlü biçimde bilgi paylaşımında bulunması beklenmektedir.

Toplantıya katkı sağlarken, toplantı ekibinin düşüncelerinizi, görüşlerinizi ve tartışmadaki konumunuzu tüm ekip üyelerinin bilmesi gerekmez.

Toplantılar, yapıldığı ve yöneldiği hedefler açısından genellikle evrenseldir.

Kurumsal alanı ilgilendiren bir toplantıda, kişilerin ırk, din, cinsel yönelim, politik görüş gibi farklı özelliklerini hedef alan konuşmalar yapılabilir.

Koçluk

Kolaylaştırıcılık

Mümkün kılıcılık

Sponsor olmak

Mentorluk

Toplantının amaç ve hedeflerini belirlemek

Katılımcıları davet etmek 

Toplantı gündemini oluşturmak 

Toplantıya tam zamanında gelmek 

Toplantı sonunda toplantının özetlenmesi 

Koçluk

Mentorluk

Kolaylaştırıcılık

Mümkün kılıcılık

Sponsor olmak

Şeytanın avukatı

Yaratıcı

Arabulucu

Saptırıcı

Koordinatör

I ve II

II, III ve IV

I, III ve IV

II, III ve V

Hepsi

i-ii-iii-iv

i-ii-iii

i-iii-iv

i-ii-iv

ii-iii-iv

dezavantajlı grupların toplantılarda söz alma hakkını sınırlaması

örtük bilgiyi açık bilgiye dönüştürerek bilgi aktarımını sağlaması

görsel işaretlerin, yüz yüze etkileşimde güven duygusu yaratması

dinleyicilerden görsel işaretlere dayanarak ani ve hızlı dönütler alması


pahalı ve bir dizi zorluğa sahip olmasına rağmen, katılımcıları için bir değer duygusu yaratması