• Yeni bir iş yerinin açılması, yeni bir stadyum inşası veya spor okulu açılması gibi
komple yeni yatırımlar olabilir.
• Yenileme yatırımları olabilir. Yenileme yatırımları, spor işletmelerinin faaliyetini sürdürebilmesi için aşınmış, yıpranmış, demode olmuş
varlıklarını yenilemek için yaptığı yatırımlardır. Bu tür yatırımlar her bir sabit varlık için
ayrı ayrı yapılabileceği gibi birbiriyle bağlantılı
varlık grupları içinde yapılabilir.
• Modernizasyon yatırımı olabilir. Modernizasyon yatırımları, teknolojik gelişmeyi
takip etmek ve bu sayede maliyet avantajlarından yararlanmak amacıyla gerçekleştirilen yatırımlardır. Modernizasyon yatırımları yenileme yatırımlarına benzerdir.
Stadyum girişlerinin yenilenmesi, yeni bilet
satış kanallarının oluşturulması gibi yatırımlar bu kapsamdadır.
• Genişleme yatırımları şeklinde olabilir. Genişleme yatırımları, mevcut faaliyetleri genişletmeye dönük kapasite artırıcı yatırımlar olabileceği gibi, mevcut faaliyetlere ilave
yeni faaliyetlere girişilmesine dönük de olabilir. Spor işletmelerinin yeni satış mağazaları açması, bölgesel spor okulları kurması
gibi yatırımlar bu kapsamdadır.
• Stratejik yatırım olabilir. Stratejik yatırımlar, işletmenin mevcut risklerini azaltmaya dönük yatırımlar olarak ifade edilebilir. Teknik araştırma yatırımları ya da ham madde kaynaklarını güvenceye
almak için, ham madde sağlayan işletmelere iştirak amacıyla yapılan yatırımlar, bu yatırımlara örnek olarak verilebilir. Spor işletmelerinin alt yapıyı güçlendirmeye, kendi imkânları ile sporcularını
yetiştirmeye dönük yatırımları stratejik yatırımlar olarak değerlendirilebilir.
Yukarıda verilen kârlılığı artırma amaçlı yatırım projelerinin değerlendirilmesi içi