2018–2019 Yaz Okulu Çıkmış Soruları

Aşağıdakilerden hangisi projelerin sınıflandırılmasında kullanılan temel özelliklerden biridir? A) Kapsam B) Kalite C) Zaman D) Kaynaklar E) Karmaşıklık derecesi

Aşağıdakilerden hangisi başarılı bir projenin özelliklerinden biri değildir? A) Projenin ayrılan bütçe içinde kalarak tamamlanması B) Projede istenilen çıktıların (ürün/hizmet/sonuç) elde edilmesi C) Projenin hedeflenen sürede tamamlanması D) Projenin çok uluslu olması E) Projenin hedeflenen zamanda başlamış olması

Aşağıdakilerden hangisi D tipi bir projeye örnektir? A) Küçük ölçekli bir işletmede ISO belgesi alınması B) Yeni bir otomobil tasarımı C) Örgütsel altyapının iyileştirilmesiyle ilgili küçük projeler D) Ders içeriklerınin öğrenci değerlendirmelerine göre yeniden hazırlanması E) Evin boyanması

Bir projenin resmi olarak onaylandığını gösteren belgeye ne ad verilir? A) Proje yenilik belgesi Proje yönetim belgesi D) Proje katılım belgesi of sorular. net. Proje başlatma belgesi E) Proje yaratım belgesi

Aşağıdakilerden hangisi proje süreç gruplarından biridir? A) Proje maliyet yönetimi B) Proje kalite yönetimi ar.net C) Başlangıç/tanımlama D) Proje insan kaynakları yönetimi E) Proje tedarik yönetimi

Aşağıdakilerden hangisi sağlıklı bir proje maliyet tahmini için ihtiyaç duyulan verileri içeren belgelerden biri değildir? A) Iş kırılım yapısı B) Proje paydaş analizi C) Proje kapsam belgesi D) Proje zaman çizelgesi E) Proje insan kaynakları planı

Aşağıdakilerden hangisi paydaş belirlenmesi sürecinin çıktılarından biridir? A) Paydaş yönetim stratejisi B) Proje başlatma belgesi C) Paydaş analizi D) Tedarik belgeleri E) Çevresel işletme faktörleri

Proje paydaşları arasında sayılan ve bağlantılı projeleri, bu projeler tek tek yönetildiklerinde sağlanamayan fayda ve kontrolü elde etmek amacıyla koordinasyon içinde yönetmekten sorumlu olan yöneticilere ne ad verilir? A) Operasyon yöneticisi C) Fonksiyonel yönetici of B) Sponsor D) Portföy yöneticisi E) Program yöneticisi

Projenin başlangıcından sonuna kadar giden ve herhangi bir gecikme olduğunda tüm projenin gecikmesine yol açacak olan faaliyetler serisi nasıl adlandırılır? A) Mihenk noktası B) Kritik yol C) Sıralı faaliyetler D) Paralel faaliyetler 20 E) Zorunlu bağıntılar

Aşağıdakilerden hangisi proje planlamasının temel nedenlerinden biridir? A) Projeyi dışarıya karşı güçlü göstermek B) Projede görev yapacak çalışanların zamanlarını harcamak C) Projeyi tanıtmak D) Yöneticilere önemli bir < IŞ yapıyor gibi görünmek E) Projede oluşabilecek belirsizlikleri önlemek veya azaltmak

Maliyetin kaynağına veya maliyetin doğmasına yol açan nesnenin niteliğine göre sınıflandırılan maliyet türü aşağıdakilerden hangisidir? A) Hammadde-malzeme maliyetleri B) Yarı değişken maliyetler C) Değişken maliyetler of D) Tahmini maliyetler E) Artan maliyetler

Riski ortadan kaldırmayan; sadece riskin yönetilmesi sorumluluğunun başka bir tarafa aktarılmasını sağlayan riske yanıt veya tepki stratejisine ne ad verilir? A) Prototip geliştirme B) Riski göz ardı etme C) Riski aktarma D) Riski kabullenmeme E) Duruma göre davranma

Global bir firmanın Türkiye, Amerika Birleşik Devletleri, Almanya, Japonya ve Çin olmak üzere beş farklı ülkede yürütülecek bir projesinde tüm ülkelerden çeşitli sayıda ekip üyeleri, fiziki olarak toplantı yapmadan internet üzerinden yapılan toplantilar ve görüşmelerle projeyi desteklemektedir. Kurulan bu ekipler aşağıdaki ekip türlerinden hangisidir? A) Mühendislik ekipleri B) Kalabalık ekipler C) Üst düzey ekipler D) Sanal ekipler E) Endüstriyel ekipler

ODAK projesinin proje yöneticisi olan Zehra Hanım proje süresince sık sık proje ekip üyelerinden proje ile ilgili ek bir talebi olduğunda "Bu benim görevim değil", "Proje planında bu yok", "Vaktim yok, yapmam gereken başka işlerim var" gibi tepkiler almaktadır. Bu durum ODAK projesi ekip üyelerinin etkin bir ekibin sahip olması gereken özelliklerden hangisine yeterince sahip olmadığına işaret eder? A) Proje yönetimi araçlarını kullanabilme B) Sonuç ve görev odaklılık C) Esneklik D) Sorumluluğu paylaşma E) Açık görüşlülük

Proje, kurum içi bir proje ise proje ekibi içerisinde yer alan bireyler projeden önceki görev yerlerine geri gönderilirler. Eğer kapatılan proje faz kapatma ise projenin ilerleyen fazlarında görev alacak olan ekip üyeleri yeni görevleri hakkında bilgilendirilirler. Yeni fazlarda yer almayacak ekip üyeleri eski görevlerine geri dönerler. Yukarıdaki bilgilere göre, projenin kapatılması sürecine ait hangi alt süreçten bahsedilmektedir? A) Proje ekibinin yeniden organizasyonu B) Tedariklerin kapatılması C) Kutlama D) Öğrenilmiş dersler belgesinin hazırlanması E) Nihai proje raporunun hazırlanması

Aşağıdakilerden hangisi iyi bir proje yöneticisinin proje kontrolünün ne olduğunu tam olarak kavrayabilmesi için odaklanacağı unsurlardan biridir? A) Onleme B) Kazanılmış Değer aor sorular net C) Maliyet Tahmini D) Proje Nakit Akışı E) Direk İşgücü Maliyeti

Bir projede EV = 18000, AC = 19000 olarak bilinmektedir. Bu değerlere göre maliyet performans indeksinin yaklaşık değeri aşağıdakilerden hangisidir? A) 0,86 B) 0,95 C) 1,06 D) 1,11 E) 1,17

Aşağıdakilerden hangisi projenin izlenmesi ve kontrolü aşamasında proje yöneticisinin karşılaşabileceği süreçlerden biri değildir? A) Tedarik izleme B) Kapsam doğrulaması C) Planın kontrolü sorular D) Sağlık sigortası işlemleri E) Riskin izlenmesi ve kontrolü

Aşağıdakilerden hangisi projenin kapatılması için gerçekleştirilmesi beklenen faaliyetlerden biridir? A) Planlanmış değer tespiti B) Proje planın yapılması c) Kapsamın genişletilmesi rular net D) Sözleşmelerin kapatılması E) Paydaş tespiti

Proje yaşam çevrimi süresince ortaya çıkan tüm gelişmeleri içeren belgeye ne ad verilir? A) Maliyet Belgesi B) Gantt grafiği "op. C) PERT .sorular.ne D) Kapsam Raporu E) Nihai proje raporu