Ünite Sınavı Soruları

Aşağıdakilerden hangisi projenin yürütülmesi, yönlendirilmesi ve yönetilmesi sürecinde kullanılan girdilerden biridir?

Bruce Tuckmann 1965 yılında ekip geliştirilmesi ile ilgili bir model yayımlamıştır. Dört
aşamalı olan bu model hâlen proje ekiplerinin oluşturulmasında sıklıkla kullanılmaktadır.Aşağıdakilerden hangisi bu dört aşamadan biri değildir?

Profesyonel çalışanları motive eden unsurları ortaya çıkarma konusunda yapılmış birçok çalışma bulunmaktadır. Bunlardan Frederick Herzberg’in 1959 yılında motivasyon konusunda geliştirdiği iki faktörlü model, günümüzde hâlen güncelliğini korumaktadır. Söz konusu bu iki faktör motivasyon araçları ve hijyen faktörleri olarak adlandırılır.

Bir işletmenin proje atölyesinde yer alan çalışanları, maaşlarının azlığından şikayet etmelerine rağmen sürdürdükleri projeleri tamamlama konusunda oldukça başarılı ve isteklidirler. Söz konusu çalışanların, Herzberg'in iki faktörlü modeli bağlamında durumunu en iyi şekilde ortaya koyan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

…………………; uygun olmayan ürün veya ürün bileşeninin düzeltilmesini içeren faaliyetlerdir.

Yukarıdaki ifadede boşluğa hangi seçenek gelirse projenin yönlendirilmesi ve yönetilmesi, projedeki tüm değişikliklerin etkilerinin gözden geçirilmesi ve onaylanan değişikliklerin uygulanması kapsamında yapılan faaliyetlerden biri tanımlanmış olur?

Proje yönetim planı ile proje faaliyetlerinin performansını yeniden düzenleyen faaliyetlere ne ad verilir?

"Ekip üyesi belirtilentakvim süresince proje için çalışabilecek durumda mı?" sorusunu soran yönetici Proje ekibinin seçiminde kullanılan hangi kriteri vurgulamış olur?

Küçük ama sürekli iyileştirmelerin uygulanmasını içeren bir kalite yönetim felsefesi aşağıdakilerden hangisidir?

Proje yöneticisi ile ilgili verilen ifadelerden hangileri doğrudur?

I-Proje yöneticisi, projenin zamanında tamamlanmasından sorumludur.

II-Proje yöneticisi projenin lideridir.

III-Proje yöneticisinin stratejik planlama, bütçe, insan kaynakları yönetimi, kalite yönetimi vb. birçok konuda yeterli bilgi ve birikimi bulunmalıdır

IV-Proje yöneticisinin proje konusunda teknik uzman olması gereklidir.

V- Proje yöneticisinin proje ekibiyle etkin iletişim içinde olması gereklidir.

Aşağıdakilerden hangisi proje esnasında ekiplerin performansını engelleyen unsurlardan biridir?

1990’larda ün kazanan ses sanatçılarını bir araya getiren bir konser turnesi projesi için birçok sanatçı ile konuşulmuş. Olurlar alındıktan sonra tanıtım ve duyurumlar yapılmıştır. Türkiye’nin birçok ilinde başarıyla gerçekleştirilen bu konser projesinde çalışan ekip görevi tamamladıktan sonra müziklerini dinleyerek büyüdükleri sanatçılarla çalıştıkları için çok keyif aldıklarını, işi başarıyla tamamlamaktan mutlu olduklarını ve sektörde bilinirlik kazandıkları için şanslı olduklarını ifade etmişlerdir.

Yukarıdaki konser projesinde proje çalışanlarını motive eden hangi unsurlardır?

Aşağıdakilerin hangisinde yüksek performanslı proje ekiplerinin oluşturulması sürecinin aşamaları doğru olarak sıralanmıştır?

I-Kısmi entegrasyon

II-Tam entegrasyon 

III-Proje ekibinin göreve başlatılması

IV-Proje ekibinin oluşturulması

Aşağıdakilerden hangisi proje ekibinin oluşturulması sürecinde yer alan araç ve tekniklerden biri değildir?

Bir bankanın genel merkezinde çalışan Melek yeni teknolojik bankacılık projesinde ekip lideri olarak görevlendirilmiştir. Finansör bulma, yazılım grubu, uygulayıcılar olmak üzere gruplar oluşturulduktan sonra yapılacak işlerin yönetimini takip eden Melek hanım bazı işleri yetki verip devretmek yerine kendisi kadar hızlı ve doğru yapılamayacağı endişesiyle kendi yapmayı tercih etmiştir.

       Yukarıdaki örnekte Melek hanımın proje içerisinde yapamadığı şey aşağıdakilerden hangisidir?

 Aşağıdakilerden hangisi Proje ekibinin seçiminde olması gereken  kriterlerdendir? 

I)Bulunabilirlik

II)Maliyet

III)Deneyim 

IV)Bigi 

V)Tavır 

VI)Hesap verbilirlik

VII)Hırslı

Bir işletmenin üretmeyi planladığı yerli otomobil için oluşturulan proje ekibinin yöneticisiniz. Aracın far sisteminde yaşanan bir problem ile ilgili önlemleri konu ile ilgili uzman ekibi toplayarak tartıştınız ve olası çözümleri belirlediniz.

Deming’in İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra ortaya koyduğu PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem Al) yaklaşımı kalite yönetiminde çok önemlidir. Bu yaklaşım proje yönetiminin her aşamasında kullanılabilir. Yukarıda bahsi geçen örnek olayda PUKÖ yaklaşımı bağlamında ilk olarak yapmanız gereken işlem aşağıdakilerden hangisi olabilir?

Proje ekibinin kalite politikasını nasıl uygulayacağını tanımlayan plan aşağıdakilerden hangisidir?

Ekip dışı yönlendirmeye en az ihtiyaç duyan ve kendilerini yönetmek için belirli sorumluluklara sahip takımlara ne ad verilir?

I. Üzerinde anlaşılmış sonuçlara ulaşılması

II. Projenin zamanında sonuçlandırılması

III. Projenin belirlenmiş bütçesi içinde tamamlanması

IV. Projenin yaratıcı ve gelir getirici olması

Yukardakilerden hangileri bir projenin performansı konusunda hemen hemen tüm yöneticilerin fikir birliğine vardıkları temel ölçütlerdir?

Aşağıdakilerden hangisi kitapta bahsedilen günümüzün proje ekip liderlerinin sorumlulukları ve karşı karşıya kaldıkları zorluklardan biri değildir?