Kurumsal Uygulamalar ve Yeni Eğilimler

Koç Topluluğu şirketlerindeki çalışanların gelişimini destekleyecek etkinliklerin, topluluk, şirket, kişi gereksinimleri göz önünde bulundurularak planlandığı ve gerçekleştirildiği bir eğitim, gelişim, öğrenme ve paylaşım platformuna Koç Akademi denilmektedir.

Koç Akademi gelişim planlama sürecine  şirket insan kaynakları ya da eğitim profesyonellerinden oluşan Koç Akademi şirket yöneticileri rehberlik etmektedir.

Her çalışanın mükemmel performansa ulaşabilmesi için sergilemesi beklenen davranış kalıplarına yetkinlik denilmektedir.

Koç Akademide uygun olan eğitimler için yatırımın ne oranda geri döndüğünü ortaya koymaya yönelik yapılan analize ROI analizi denilmektedir.

Arkas Akademi 2007 yılında kurulmuştur.

Arkas Akademi'deki mesleki eğitim 23 modülden oluşmaktadır.

Arkas Akademide oryantasyon, işe alıştırma ve işte geliştirme programları, iş sağlığı ve güvenliği eğitimlerin gerçekleştirildiği eğitim etkinlikleri kurumsal gelişim etkinlikleri kategorisi altında yer almaktadır. 

Arkas Akademide bir işi yapmak için gerekli bilgi ve becerilerin kazandırılması amacıyla oluşturulan eğitim etkinliklerine mesleki gelişim eğitimleri denilmektedir.

Arkas Akademide işle birlikte yönetilen ilişki, takım, proje gibi pek çok konuda gereksinim duyulan bilgi, tutum ve davranışları kazandırmak amacıyla oluşturulan eğitim etkinliklerine yönetim ve bireysel gelişim etkinlikleri denilmektedir.

Birey, takım, yönetim ve organizasyon olarak öğrenme kültürünün yaygınlaşmasını hedefleyen öğrenme ve gelişim modeli organizasyonel gelişim modelidir. 

Organizasyonel gelişim modeline birey katmanındaki programlar birinci düzey olarak adlandırılır?

Eti organizasyonel gelişim modelinde güvene dayalı takım çalışması  ve sonuç odaklı liderlik amaçlayan ikinci düzey eğitimler takım-yönetim katmanında gerçekleştirilir.

Eti İşe Alıştırma ve Oryantasyon Gelişim Modülü'nün son aşaması grup oryantasyon programı olarak adlandırılmaktadır.

Eti İşe Alıştırma ve Oryantasyon Gelişim Modülü'ne göre departman yöneticisinin ve/veya çalışanın bir üst yöneticisinin iş süreçleri ile ilgili bilgilendirmeler yapacağı programa departman iş süreçleri ve fonksiyonel oryantasyon olarak adlandırılmaktadır. 

Türkcell akademide eğitim-gelişim gereksinimlerinin belirlenme süreci gelişim ihtiyaç analizi olarak adlandırılmaktadır. 

Türkcell Akademi gelişim programlarının tasarım ve uygulama aşamalarında Program Yönetim Metodolojisi standardını izlemektedir.

Türkcell Akademi'de Program Yönetim Metelojisi'nin ikinci adımı tasarımdır.

Yapı Kredi Bankacılık Akademisi stratejik yönlendirmesini üst düzey yöneticilerden oluşan bir Danışma Komitesi yapmaktadır.

Eğitim programının ve eğitmenin Yapı Kredi Bankacılık Akademisi tarafından başarılı kabul edilmesi için değerlendirme formundaki puanlamalara göre 100 üzerinden 85 puan alması gerekir.

Yapı Kredi Bankacılık Akademisi iş ortaklarından IMD'nin web sitesi üzerinden yayınladığı eğitim videosuna Webcast adı verilmektedir.