2014–2015 Final (Dönem Sonu) Çıkmış Soruları

Yöneticinin örgüt içinde bir değişimi başlatma, yeni bir iş kurma kararı verme, kurumsal performansı yükseltecek faaliyetleri tanımlama görevini üstlendiği rol, aşağıdaki yöneticinin rollerinden hangisidir? A) Yayma / duyurma rolü B) Girişimci rolü C) Sözcülük rolü .net D) Kaynak bulan rolü E) Müzakereci rolü

"İşletmede elde edilen sonuçlarla planlanmış ve elde edilmesi beklenen sonuçlar karşılaştırıldığında olumlu ya da olumsuz bir sapmanın söz konusu olup olmadiğının belirlenmesi" aşağıdaki Yönetimin Öğeleri'nden (işlevleri) hangisinin kapsamında yer alır? A) Planlama aof.sorular.n B) Örgütleme C) Yöneltme site ‚ite D) Koordinasyon E) Kontrol

Aşağıdakilerden hangisi Bilimsel Yönetim, Yönetim Süreci ve Bürokrasi Yaklaşımlarının ortak özelliklerinden biri değildir? A) Biçimsel olmayan örgüt yapısı üzerinde durmaları B) Çalışanların genelde akılcı davrandıklarını ve ücretle çalışmaya motive edilebileceklerini öngörmeleri C) Kurallar ve davranış standartları doğrultusunda çalışanları .r. Zorlayarak üretimin artırılabileceğine inanmaları D) Kurumsal performans ve kâr arasındaki doğrusal ilişkiye odaklanmaları E) İş güvencesinin çalışanlar için sorumluluk almaktan ve inisiyatif kullanmaktan daha önemli olduğunu vurgulamaları

Bir fayda sağlamak amacıyla insanlar tarafından oluşturulan ve ekonomik sistemler, bilgisayarlar gibi örnekleri olan sistemlere ne ad verilir? A) Canlı sistemler B) Doğal sistemler lar.net C) Soyut sistemler aof.sor D) Cansız sistemler E) Yapay sistemler

Sistem Yaklaşımına göre, sürece katılan girdilerle, planlanandan daha az çıktı elde edilmesini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir? A) Negatif geri bildirim ar.ne B) Pozitif geri bildirim C) Entropi D) Negatif entropi E) Sistem hiyerarşisi

Odak noktaları stratejik amaçlara ulaşma yolunda gereken eylemleri işlevsel hale getirebilmek olan ve orta düzey yöneticiler tarafından belirlenen amaçlar aşağıdakilerden hangisidir? A) Fonksiyonel amaçlar B) Uzun vadeli amaçlar C) Kısa vadeli amaçlar D) Günlük amaçlar E) Taktik amaçlar

1. Proje II. Politika III. Bütçe Yukarıdakilerden hangileri Tek Kullanımlık Plan'lardır? A) Yalnız l B) Yalnız II C) I ve Il D) I ve I!I E) I, Il ve IlI

Benzer işlerin bir araya getirilmesi II. Uzmanlaşmadan yararlanılması III. Denetimin kolaylaştırılması Yukarıdakilerden hangileri bölümlere ayırmada göz önünde tutulacak unsurlardandır? A) Yalnız l B) Yalnız II C) I ve Il D) I ve lil E) I, Il ve II|

Örgüt şemasının "metin" olarak açıklanmasına ne ad verilir? A) Mekanik ilişkiler süreci B) Organik ilişkiler süreci C) Örgüt el kitabı sorular.ne D) Dinamik iş süreci E) Örgütleme

Durumsal liderlik teorilerinden "Amaç-Yol Teorisi"ne ilişkin olarak aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır? A) Robert House ve Martin Evans tarafindan geliştirilmiştir. B) İnsan davranışını etkileyen bekleyış ve valens faktörleri üzerinde durur. C) Amacı, izleyiciler belirler. D) İzleyicilerin bekleyişleri üzerinde etkileme derecesine yol adı verilmektedir. E) Astlarının özelliklerine, işin niteliğine ve diğer durumsal faktörlere göre dört farklı liderlik tipi önerir.

Yöneltme hangi yönetim fonksiyonundan sonra gelir? A) Örgütleme B) Planlama C) Koordinasyon D) Denetleme E) Organizasyon

I. Kişi çalışmayı sevmez ve mümkün olduğu kadar işten kaçmaya çalışır. II. Kişi için çalışma oyun ve dinlenme kadar doğaldır. III. Kişi sorumluluk yüklenmek istemez, fazla istekli değildir ve güvenceyi her şeye tercih eder. Yukarıdakilerden hangileri X Teorisi'ne gore insan davranışları hakkındaki varsayımlardandır? A) Yalnız l B) Yalnız II C) I ve Il D) I ve Ill E) I, Il ve III

Örgüt yapılanmasının hiyerarşik kaynağı açısından bakıldığında, aynı seviyedeki kişiler arasındaki koordinasyona ne ad verilir? A) Dikey B) Yatay C) Merkezi D) Örgütsel E) Basamaksal

Örgüt içinde her düzeyde söylenti ve dedikodu vb. yollarla aktarılan iletişim türüne ne ad verilir? A) Biçimsel iletişim B) Biçimsel olmayan iletişim C) Durumsal iletişim D) Tinsel iletişim E) Özdeksel iletişim

Aşağıdakilerden hangisi Koordinasyon İlkeleri'nden biri değildir? A) İlgili sorumlu kişiler arasında doğrudan görüşmelerin yapılması B) Koordinasyonun, planlama yapılırken ve politikalar oluşturulurken daha başlangıçta temin edilmesi C) Bir sorun ile ilgili bütün faktörlerin karşılıklı olarak birbiri üzerindeki etkileri göz önüne alınarak koordinasyonun yapılması D) İşletmenin bölümleri arasında ortaya çıkmış bir sorun için çözüm bulunduğunda daha sonra ortaya çıkabilecek benzer sorunlarda of. kullanılmaması, her soruna özel çözümler geliştirilmesi E) Koordinasyonun sürekliliğı olan bir işlem olarak düşünülmesi gerekliliği

Aşağıdakilerden hangisi iletişim sürecinde yer alan unsurlardan biri değildir? A) Gönderici B) Alıcı C) Yönetici D) Mesaj E) Geribildirim

Aşağıdakilerden hangisi krize yol açan faktörlerde "İşletme Dışı Çevre Faktörleri"nden biri değildir? A) Örgüt yapısının merkeziyetçi olması B) Ekonomik faktörler C) Politik ve yasal faktörler D) Halkın işletmeye duyduğu güvenin zayıflaması E) Teknolojik faktörler

Aşağıdaki Çatışma Yönetimi Stratejilerinden hangisi "Sorunun daha fazla büyümesini engellemek yada tarafların sorunu kendi aralarında çözmelerine imkân tanımak için yöneticinin taraf olmadiğı ve çatışmaya doğrudan girmediği strateji" türüdür? A) Uzlaşma B) İşbirliği C) Guç kullanma D) Kaçınma E) Uyum

Aşağıdakilerden hangisi Farklilık Yönetiminin temel amaçlarından biri değildir? A) Farklılıkları bir maliyet unsuru olarak değil, kazancı artırıcı bir unsur olarak görmek B) İşyerinde tüm işgörenlerin getirdiği zengin bakış açılarını kucaklamak ve tüm işgörenlere saygı duymak C) İşyerinde kurum kültürüne benzer inanca, tutuma ve davranışa sahip kişileri bir araya getirerek çatışmaların önüne geçmek D) Amaçları destekleyici fırsatları doğru bir şekilde sunmak ve gelişmeye engel teşkil of. eden unsurları ortadan kaldırmak E) Farklılıklara değer veren bir örgütün oluşturulmasında kilit rolü oynayacak farklılık liderliğini geliştirmek

Bilginin örgütsel amaçlar doğrultusunda, uretilmesi, dağıtılması ve uygulanması sürecine ne ad verilir? A) Stratejik Yönetim B) Bilgi Yönetimi C) Operasyonel işlemler D) Bilgi Sistemleri E) İşletme Yönetimi