1
Aşağıdakilerden hangisi koordinasyon ilkelerinden biri değildir?
A İlgili sorumlu kişiler arasında doğrudan görüşmeler yapılmalıdır. B Koordinasyon, planlama yapılırken ve politikalar oluşturulurken başlangıçta temin edilmelidir. C Bir sorun ile ilgili bütün faktörlerin karşılıklı olarak birbiri üzerindeki etkileri göz önüne alınarak koordinasyon yapılmalıdır. D Koordinasyonun sağlanmasında hiyerarşik örgüt yapısı oluşturulmalıdır. E Koordinasyon sürekliliği olan bir işlem olarak düşünülmelidir.
2
Örgütsel yapı ve çalışanların yaptıkları işle ilgili tüm bilgileri içeren bir dokümana ne ad verilir?
A Hiyerarşik yapı
B Örgüt el kitabı
C Mekanik iş süreci
D Mali tablo
E Stratejik Plan
3
Örgütsel yapıyı ve çalışanların yaptıkları işle ilgili tüm bilgilerini içeren dokümana ne ad verilir?
A Organizasyon el kitabı
B Durumsal yapı dökümanı
C İçsel analiz raporlaması
D Çevre analizi raporlaması
E İç süreç raporlaması
4
İşbirliği sistemi olan örgütlerin etkin bir şekilde işleyebilmesi için örgütsel unsurların uygun bir şekilde bir araya getirilmesi etkinliği aşağıdakilerden hangisidir?
A Eşgüdümleme B Kontrol C İletişim D Çözümleme E Denetim
5
Bir yöneticinin bilgi, yetenek ve tecrübesine dayanarak sahip olduğu güç aşağıdakilerden hangisidir?
A Zorlayıcı güç B Ödüllendirme gücü C Uzmanlık gücü D Yasal güç E Karizmatik güç
6
Aşağıdakilerden hangisi kriz yönetiminin temel özelliklerinden biridir?
A Kriz yönetiminin önemli, gerekli, zor ve karmaşık bir süreç olması B Krizlerin çözümlenirken tekrar ortaya çıkabilmesi C Krizlerin örgütle ilgili üçüncü kişileri ciddi şekilde etkilemesi D Her stresli ortamın kriz olmaması E Bazı krizlerin yüzeye çıkıncaya kadar uzun bir süre geçirmesi, bazı krizlerin ise ansızın ortaya çıkması
7
Lider ve yönetici arasında bazı farklılıklar vardır. Aşağıdakilerden hangisi yöneticinin farklılıklarından biri değildir?
A Yenilikçi B Düzeni sürdürür C Koruyucudur D Kontrol eğilimlidir E İşi doğru yapandır
8
Bir yönetici çalışanlarını ikramiye vererek hangi güç kaynağını kullanmış olmaktadır?
A Ödüllendirme gücü B Yasal güç C Zorlayıcı güç D Uzmanlık gücü E Karizmatik güç
9
Bir kişinin cinsiyetinin, yakışıklı olmasının veya yaşının lider olmasında etkili faktörler olduğunu belirten liderlik teorisi aşağıdakilerden hangisidir?
A Durumsallık teorisi B Özellikler teorisi C Amaç-yol teorisi D Modern liderlik teorisi E Dönüşümcü liderlik teorisi
10
Aşağıdakilerden hangisi farklılığın etkin bir şekilde yönetilmesinin sonuçlarından biridir?
A Örgütlerde ayrımcılığa yol açar. B Liderliğin etkililiğini azaltır. C Yaratıcılık ve yenilik azalır. D Rekabet avantajı sağlar. E Grup ve örgütsel performans azalır.
11
Aşağıdakilerden hangisi yönetici özelliklerinden birisidir?
A Koruyucudur
B Fark yaratır
C Geliştiricidir
D Doğru işi yapandır
E Yenilikçidir
12
Geleneklere ve geçmişe bağlı olmaktan çok, değişime, geleceğe, yeniliğe bağlı liderlik teorisi aşağıdakilerden hangisidir?
A Karizmatik liderlik
B Etkileşimci liderlik
C Dönüşümsel liderlik
D Katılımcı liderlik
E Başarı yönelimli liderlik
13
Aşağıdakilerden hangisi örgüt şemasının “metin” olarak açıklanmasıdır?
A Hiyerarşik yapı
B Mekanik iş süreci
C Örgütleme
D Plan
E Örgüt el kitabı
14
Sürelerine göre amaçlar ele alındığında aşağıdakilerden hangisi orta vadeli amaçtır?
A Taktik amaç B Özel amaç C Genel amaç D Stratejik amaç E Fonksiyonel amaç
15
Aşağıdakilerden hangisi, yöneticilerin hiyerarşik açıdan sınıflandırılmalarından biridir?
A Genel yönetici
B Fonksiyonel yönetici
C Proje yöneticisi
D Vicdan sahibi yönetici
E Üst düzey yönetici
16
“Sürekli planlar” için aşağıdaki ifadelerden hangisi doğru değildir?
A Belirli aralıklarla tekrarlayan faaliyetler için tasarlanır B Karar alma sürecinde rutinleşmeyle sonuçlandığı için yeterlilik düzeyi fazla olan planlardır C Politika bir sürekli plan örneğidir D Sürekli planlardan biri taktik planlardır E Sürekli planların en dar kapsamlı olanı kural ve düzenlemelerdir
17
Aşağıdakilerden hangisi işletmenin temel fonksiyonudur?
A Üretim B Halkla İlişkiler C Araştırma-Geliştirme D Muhasebe E Satın Alma
18
İşletme organizasyonlarında planlama yapılırken amaçlar nasıl belirlenir?
A Tüm yöneticiler, amaç belirleme sürecine dâhil olmamalıdırlar.
B Misyon ve stratejik amaçlar, orta düzey yöneticiler tarafından belirlenir.
C İşletmelerde çalışanların bireysel amaçlarıyla organizasyon amaçları örtüşmelidir.
D Taktik amaçları alt düzey yöneticiler netleştirir.
E Fonksiyonel amaçlar, yönetim kurulu tarafından belirlenir.
19
Aşağıdaki ifadelerden hangisi Bilimsel Yönetim Yaklaşımı ile ilgili değildir?
A Yaklaşımın kurucusu Henri Fayol’dur B İşletme başarısı için işçilerin biçimsel yöntemlerle seçilmesi ve sürekli eğitilmesi gereklidir C İşçilerin denetiminden sorumlu fonksiyonel ustabaşılar getirilmelidir D İzleyicileri arasında Frank ve Lillian Gilberth bulunmaktadır E Fonksiyonel (işlevsel) yönetim görüşünü savunmuştur
20
Klasik yönetim kuramı yaklaşımlarından olan bilimsel yönetim yaklaşımı kime aittir?
A Frederick W. Taylor
B Henri Fayol
C Max Weber
D Alfred P. Sloan
E Alwin W. Gouldner