Deneme Sınavı Soruları

a) Örgütlerin de ihtiyaçları vardır tıpkı insanlar gibi bu ihtiyaçlarını da karşılamak zorundadırlar onların bu durumları başka örgütler için bir fırsatçılık ya da pazarlık konularının oluşması değil üretim ve kar elde etmek için bir fırsattır.

b) Örgütlerin bütün ihtiyaçları benzer değildir ve tek tip değildir eğer böyle olsaydı ihtiyaçlar bir seferde karşılanarak sorun ortadan kaldırıldı ve ürün sunan örgütlerin varlığı da önemli olmazdı.

c) Örgütler bütün ihtiyaçlarını kendileri giderebilecek olsaydı başka örgütlere gerek olmazdı ve örgütlerin de başka örgütlerle ilişkiye girmesine gerek olmazdı.

d) Örgütlerin ihtiyaçları vardır bu kesin bir durumdur ve bu ihtiyaçlarını nasıl gidereceği tamamen örgütlerin kararlarına bırakılmış bir durumdur pazar mekanizmaları ise bu durumu sağlayan yerdir.

e) Örgütlerin ihtiyaçları bu ihtiyaçların sürekli olması ve yine bu ihtiyaçların mutlaka giderilmesi gerekliliği başka örgütlerin varlığını zorunlu yapmıştır yoksa bu zorunluluğun sonucu olan örgütleri bu durum başka bir biçime sokmaz.

Çelişki ve karışıklıktan hoşlanmaz,

Modernliğin değer ve kurallarını benimser,

Faydacılığı ve bireyciliği kabul eder,

Evrenselciliği ve evrensel bilgiyi savunur,

Postmodernizm eklektist ve seçmecidir,

Pazar mekanizması ve ticaret

Komisyon ve risk

Hisse senedi opsiyonları ve gerilim

Mülkiyet haklarının devri ve kar

Maaş ve hiyerarşik yönetim

Yeni kurumsal kuram

Kaynak bağımlılığı kuramı

İktisadi örgüt kuramları

Örgütsel ekoloji kuramları

Kaynak bağımlılığı kuramı

Örgütler sınırları belli nesnel varlıklar olarak nitelendirilemezler.

Nesnel olamayan örgütlerin belirli kimlikleri de olamaz.

Örgütler kompleks bir dünyada yaşarlar.

Örgütler doğal bir denge içerisindedir.

Bilginin en önemli üretim faktörü, stratejik kaynak olduğu iddiası da boştur.

Savunmacılık

Korumacılık

Denetleyicilik

Uzlaştırıcılık

Bireycilik

İş süreçlerini insanileştirme

Bürokratik yapıların temellerini sağlamlaştırma

İş yerinde demokrasiyi gerçekleştirme

Yönetimin baskıcı ve tahripkâr yönlerini ve bunun nasıl giderilebileceğini araştırma

Yönetime çalışanların katılımını sağlama

Bir bankanın borç verenler ile alanları mevduat toplama ve kredi verme ile birbirlerine bağlaması

Bir bankanın şubelerinin birbirleri ve banka genel merkezi ile olan ilişkileri

Otomobil tekerlik montajı öncesinde aksların monte edilme zorunluluğu

Otel kayıt işlemlerinden sonra odaların hazırlanması

Bir hastalığın tanı ve tedavisi süresince farklı birimler arasındaki ilişkiler

Postmodern örgüt kuramı

Kaynak Bağımlılığı kuramı

Örgütsel Ekoloji kuramı

İktisadi Örgüt Kuramları

Yeni Kurumsal Kuram

Birinci evre

İkinci evre

Üçüncü evre

Dördüncü evre

Beşinci evre

İç ilişkililik

Çatışma

Bağimlılık

Özerklik

Yoğunluk

Yapısal durağanlık

Yöneticilerin karar alma becerileri

Çevrenin değişimi

Analiz düzeyi

Meşruiyet kazanma