Geçmişten Günümüze Yönetim

İşletmenin faaliyetlerini gruplara ayıran Yönetim Süreci Yaklaşımı gruplamayı şu şekilde yapmaktadır;
1. Teknik faaliyetler (Üretim ve nakliye işleri
gibi)
2. Ticari faaliyetler (Alım ve satım işleri gibi)
3. Finansal faaliyetler (Sermaye tedariki ve yö-
netimi gibi)
4. Muhasebe faaliyetleri (Kayıt ve istatistik ha-
zırlama, fiyat ve maliyet belirleme, bilanço
düzenleme gibi)
5. Güvenlik faaliyetleri (İşyeri ve iş görenlerin
korunması gibi)
6. Yönetim faaliyetleri (Planlama, örgütleme,
kontrol işleri gibi)

Güvenlik faaliyetleri, İşyeri ve iş görenlerin korunması gibi faaliyetlerdir.

Sonuçsal İlkeler

Yapısal İlkeler, Süreç İlkeleri, Sonuçsal İlkeler

Klasik yaklaşımların üçüncüsü olan Bürokrasi Yaklaşımı Max Weber tarafından geliştirilmiştir

Krallar, İmparatorlar, Kabile reisleri, Dinî önderler

• Mustafa Kemal Atatürk
• Adolf Hitler
• Churchill

Frank ve Lillian çifti bilimsel işletmeciliğin önemli savunucularındandır

Çeşitli bilim adamları Neo-Klasik Yönetim yaklaşımını destekleyen araştırmalar yapmıştır. Bunlardan biri, Hawthorne Araştırmalarıdır.

X ve Y Teorisi Douglas McGregor tarafından geliştirilmiştir.

Y kuramını benimseyen yönetici ise katılımcı ve demokratik kabul edilir

X kuramını benimseyen yönetici müdahaleci ve otoriter kabul edilir.

Olgunlaşma Kuramı Chris Argyris tarafından geliştirilmiştir.

Bilgi, ham madde ve enerjisini dış kaynaklardan alabilen sistemlere açık sistemler  denir. 

Bilgi, ham madde ve enerjisini dış kaynaklardan  alamayan sistemlere ise kapalı sistemler denir.

Entropi, bir sistemin dışarıdan girdi alamaz hâle gelmesi, dengesinin bozulması, çökmesi ve yok olmaya başlamasıdır. 

Geribildirim, bir bireyin kendisine değer katan sonuçlara ulaşabilmek için bilinçli olarak doğru ve uygun davranışlar geliştirme faaliyeti olarak tanımlanmaktadır.

Durumsallık yaklaşımı, “Tek ve en iyi örgüt yapısı yoktur” anlayışını benimsemiştir. 

Alım ve satım işleri gibi ögeler Ticari faaliyetler içinde yer almaktadır.