AÖF Soru Bankası
PMY206U

Perakendecilikte Ürün Yönetimi

Ünite Sınavı Soruları

  • 20 soru
  • Soru metinleri açık; şıklar ve cevap anahtarı uygulamada
  1. 1

    Hangisi ürün yönetiminin başarısı için çalışan perakende operasyonlarından birisi değildir?

  2. 2

    Aşağıdakilerden hangileri perakende ürün yönetimine müşteri odaklı yaklaşımda mağaza düzeyinde yapılan operasyonlardandır?

    I. Görsel sunum

    II. Promosyonlar

    III. Mağaza alanının dağıtımı

    IV. Müşteri iletişimleri

    V. Tedarik altyapısının oluşturulması

  3. 3

    Bir zincir perakendecide müşteri talepleri ve ürün trenleri ile ilgili bilgi sahibi olan,  tutundurma çalışmalarıyla ilgili pazarlama takımı ile çalışan personel aşağıdakilerden hangisi ile adlandırılır?

  4. 4

    Stok planlamacılarının genel olarak sorumlulukları nelerdir?

  5. 5

    Teknoloji uzmanları, tasarımcılar, ürün geliştiricileri ve mühendisler belirli ürün özellikleri konusunda uzman görüşü sunarlar. Hangi karar verme birimi bu özelliği açıklar ? 

  6. 6

    Tüketici odaklı satın alma organizasyonunda en önemli amaç nedir?

  7. 7

    Satın alma gruplarının, satın alma organizasyonları gibi etkin ve verimli çalışabilmelerindeki fark nedir?

  8. 8

    Tüketici odaklı satın alma organizasyonunda en önemli amaç nedir ?

  9. 9

    Aşağıdaki birimlerden hangisi perakendecilik sektöründe, stok planlamacıların rolü arttırılarak oluşturulmuş birimdir?

  10. 10

    Bir perakende satın alma organizasyonunda, yönetim kuruluna karşı satın almadan kim sorumludur? 

  11. 11

    I. Şirket içi satış verileri 

    II. Ticari yayınlar 

    III. Magazin dergileri gibi müşteri yayınları

    IV. Tedarikçiler 

    V. Pazar araştırmaları

    Müşteri ihtiyaçlarının belirlenmesi konusunda bilgi sağlamak için yukarıdaki kaynakların hangilerinden yararlanılabilir?

  12. 12

    Aşağıda yer alan şıklardan  hangileri,  merkezileşmiş bir perakende satın alma organizasyonunda perakende ürün yönetimi açısından sağladığı avantajlardandır?

    I-Uzman satın almacılar ürün ve pazar analizi için daha fazla zaman ayırabilirler.

    II-Büyük miktarlarda satın alma yapılması nedeniyle ürün başına satın alma maliyetleri yükselir.

    III-Merkezi depolarda bulundurulabilecek teknoloji uzmanı ya da kalite kontrol uzmanları sayesinde ürün kalitesi daha iyi bir biçimde sağlanır.

    IV-Ürün çeşitlendirmesi daha kolay yapılır ve perakendeci markalı ürünlerle diğer firma markalı ürünler arasında uyum sağlanır.

    V-Mağazalar arasında satın alma kalitesi ve stok kontrol kararları uyumludur.

  13. 13

    I. Yeni ürün kategorilerine giriş

    II. Ürün kategorilerinden çıkış

    III. Tedarikçilere mağazada belirli bir alanın verilmesi anlaşmaları

    IV. Önemli tutundurma kampanyaları

    Bir satın alma direktörü yukarıdaki karar türlerinin hangilerinde etkin olmak durumundadır?

  14. 14

    Perakendecilik sektöründe tüketici odaklı satın alma organizasyonunda en önemli araç aşağıdakilerden hangisidir?

  15. 15

    Perakendecinin her mağazasında doğru ürünün doğru zamanda bulunması görevini yürütenlere ne ad verilir?

  16. 16

    Aşağıdakilerden hangileri merkezileşmiş perakende satın alma organizasyonunun sağladığı avantajlardır?

    I. Satın almacıya tedarikçilerle müzakerede avantaj sağlar

    II. Satın almacılar ürün ve pazar için daha fazla zaman ayırabilirler

    III. Doğru satış tahmini için satış verileri birlikte değerlendirilir

    IV. Yerel ürünlerin satın alınmasına olanak sağlar

    V. Büyük ölçüde yapılan satın almalar birim başına satın alma maliyetlerini düşürür

  17. 17

    Bir perakendecide ürünlerin teknik özelliklerine ilişkin bir form oluşturulması aşağıda yer alan satın alma karar süreci aşamalarından hangisinde olmaktadır?

  18. 18

    Aşağıdaki ifadelerden hangisi tüketici odaklı satın alma organizasyonu ile ilgilidir?

  19. 19

    Aşağıdakilerden hangisi geleneksel satın alma süreci modellerine yapılan son eleştirilerden biri değildir ?

  20. 20

    Takım içerisinde………………………rolü , önceki sezonun satış ve trendlerini analiz etmek ve değerlendirmek; ürün çeşitlendirmesini geliştirebilmek için satın almacı ve tasarımcılarla çalışmak; departmanın bütçesini teklif etmek, tedarikçilerle mükemmel ilişkiler geliştirmek ve yönetmek; stok devir hızını ve karlılığı en yükseğe çıkarmak. Yukarıda verilen cümledeki boşluğu doldurunuz.

Şıkları ve doğru cevapları görPerakendecilikte Ürün Yönetimi dersinin tüm sınavları, cevap anahtarları, süreli mod ve yanlış analizi uygulamada.Uygulamada aç