Question 1

Ürünün müşteri gözündeki değerini geliştiren faktörler nelerdir?

Accepted Answer

Ürünün müşteri gözündeki değeri, hammadde aşamasından bitmiş ürüne dönüşünceye kadar özelliklerini, fiyatını, bulunabilirliğini ve kalitesini etkileyen faaliyetlere bağlı olarak gelişmektedir.

Question 2

Tedarik zincirini oluşturan yapı taşları nelerdir?

Accepted Answer

Tedarik zinciri, hammaddenin temin edilmesinden müşteriye ulaştırılmasına kadar farklı rollere sahip, değer üreten işletmelerden ve bunlar arasındaki malzeme, fon ve bilgi akışlarından oluşan bir yapıdır.

Question 3

Ganeshan ve Harrison tedarik zinciri kavramını hangi şekilde açıklamaktadır?

Accepted Answer

Ganeshan ve Harrison tedarik zincirini malzemelerin tedariki, yarı mamul ve bitmiş ürüne dönüştürülmesi ve bitmiş ürünlerin müşterilere dağıtılmasından sorumlu tesisler ile dağıtım opsiyonlarından oluşan bir ağ” olarak tanımlamaktadır.

Question 4

Hugos tedarik zinciri nasıl tanımlamaktadır?

Accepted Answer

Hugos tedarik zincirinin firmalar ile birlikte, ürün ve hizmetlerin tasarlanması, üretilmesi, taşınması ve kullanılması faaliyetlerinden meydana geldiğini ifade etmiştir.

Question 5

Tedarik zincirinin kapsamı nasıl açıklanmaktadır?

Accepted Answer

Tedarik zincirinin kapsamı; müşteri talebini karşılamak üzere, sürece doğrudan ya da dolaylı olarak dahil olan tüm tarafları içermekte, ürün ve hizmetlerin pazara ulaşması için firmaların iş birliği yapmasına dayanmaktadır.

Question 6

Tedarik zinciri yönetiminin genel tanımı nedir?

Accepted Answer

Tearik Zinciri Yönetimi, tüm lojistik faaliyetler ile organizasyonun bütününü ve organizasyonun diğer organizasyonlarla ilişkilerini kapsayan örgütsel performansı arttırmaya ve sürdürülebilir müşteri memnuniyeti yaratmaya yönelik faaliyet ve ilişkilerin yönetimidir.

Question 7

Lojistik tedarik zincirinde neyi amaçlamaktadır?

Accepted Answer

Lojistik, malzemelerin tedarikçilerden üreticilere, bitmiş ürünlerin de üreticilerden müşterilere doğru akışını sağlayarak müşteri ihtiyaçlarının karşılanması bu sayede de kâr elde edilmesini amaçlamaktadır.

Question 8

Tedarik zincirinde lojistiğin iç yapısı nasıl işlemektedir?

Accepted Answer

Lojistiğin, bir firmaya tedarikçilerinden gerçekleşen akışı konu edinen parçası; girdi lojistiği, firma içi malzeme akışları ile ilgilenen parçası; malzeme yönetimi, firmadan müşterilere doğru akışı konu edinen parçası; çıktı lojistiği ve son olarak müşterilerden tedarikçilere doğru ters yönlü akışa odaklanan parçası ise tersine lojistik olarak tanımlanmaktadır.

Question 9

Lojistik yönetimi ile tedarik zinciri yönetiminin müşteriye bakış açılarındaki farklılık nedir?

Accepted Answer

Lojistik yönetimi müşteri ilişkileri ile tedarik zinciri yönetimi ise müşteri memnuniyeti ile ilgilenmektedir.

Question 10

Tedarik zinciri üyeleri nelerdir?

Accepted Answer

Temel olarak bir tedarik zinciri; işletme, tedarikçileri ve müşterilerinden meydana gelmektedir. Tedarik zinciri üyeleri olarak adlandırılan bu organizasyonlar genellikle tedarikçiler, üreticiler, dağıtıcılar, perakendeciler ve müşterilerden oluşmaktadır.

Question 11

Tedarik zincirlerinin vazgeçilmez üyesi hangisidir?

Accepted Answer

Tedarik zincirlerinin tek gelir kaynağı müşteri olduğu için her tedarik zincirinde bulunması gereken, tedarik zincirinin vazgeçilmez üyesi müşterilerdir.

Question 12

Lojistiğin işletmelerde kullanılması ile başlayan ve yönetimsel açıdan beş ayrı süreçte incelenen aşamaları nelerdir?

Accepted Answer

Dağınık yani Depolama ve Taşıma, Toplam Maliyet Yönetimi, Bütünleşik Lojistik Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi ve E-Ticaret Zinciri Yönetimi Dönemi.

Question 13

Rodrigue'nin tedarik zincirinin tarihsel gelişimini incelediği aşamalar nelerdir?

Accepted Answer

Rodrigue tedarik zincirinin tarihsel gelişimini bölünmüşlük dönemi, birleşme dönemi, entegrasyon dönemi, değer üretme dönemi ve otomasyon dönemi olmak üzere beş aşamada incelemiştir.

Question 14

Rodrigue küreselleşmenin etkisiyle lojistik yönetimi altında bütün faaliyetlerin bütünleşik bir biçimde ele alındığı döneme ne ad vermiştir?

Accepted Answer

Rodrigue entegrasyon dönemini küreselleşmenin etkisiyle lojistik yönetimi altında bütün faaliyetlerin bütünleşik bir biçimde ele alındığı 1990’lı yıllar olarak adlandırmıştır.

Question 15

Shah'a göre işletmelerin tedarik zinciri yönetimini kritik başarı faktörü hâline getiren eğilimler nelerdir?

Accepted Answer

Ürün hatlarında ve çeşitliliğinde çoğalma, daha kısa ürün yaşam döngüleri, daha yüksek düzeyde dış kaynak kullanımı, zincirin güç yapısında meydana gelen değişim ve kayma, üretimin küreselleşmesi ve elektronik olarak yönetilebilen akış.

Question 16

Tedarik zinciri yönetimi bileşenleri nelerdir?

Accepted Answer

Bu zincirin bilgi, tedarik, üretim, dağıtım ve envanter olmak üzere beş bileşeni söz konusudur.

Question 17

Tedarik zincirinin hayati bileşenlerinden biri olan tedarik nedir?

Accepted Answer

Tedarik, kısaca üretim veya satın alma yoluyla belirlenen hedefler doğrultusunda işletmenin envanter oluşturma sürecidir.

Question 18

Tedarik bileşeninin temel amacı nedir?

Accepted Answer

Temel amacı, müşteri hizmet politikasında ve envanter ana planında belirtilen kullanılabilirlik, hızlı yanıt süresi ve kalite gereksinimlerini karşılamaktır.

Question 19

Frazelle’e göre tedarik bileşeninin içeriği nelerdir?

Accepted Answer

Frazelle’e göre tedarik bileşeninin içeriği Tedarikçi hizmet politikası geliştirme ve sürdürme, Satın alma, Tedarikçi entegrasyonu, Satın alma - Sipariş İşleme ve Satın alma - Ödemedir.

Question 20

Envanter terimi hangi anlamda kullanılmaktadır?

Accepted Answer

Envanter terimi, elde veya stokta bulunan mal miktarı olarak tanımlanmaktadır.

Question 21

Temelde envanter bileşeni hangi işlemleri içermektedir?

Accepted Answer

Temelde envanter bileşeni Tahmin, Sipariş miktarı belirleme, Hizmet seviyesi optimizasyonu, Tedarik planlaması ve Envanter dağıtımını içermektedir.