Question 1

Etkili liderlik ne demektir?

Accepted Answer

Bireyleri etkileme, dönüştürme, grup amaçlarına yönlendirme ve koordine etme sürecidir.

Question 2

Başlıca liderlik tanımları nelerdir?

Accepted Answer

Başlıca tanımlara göz atacak olursak;

• Lider, astlarının ihtiyaçlarını, değerlerini, tercihlerini ve isteklerini kişisel çıkarlardan kolektif çıkarlara dönüştürebilendir (Shamir, House ve Arthur, 1993).

• Lider, astlarının davranışlarını istediği yönde şekillendirebilen, yönlendirebilendir (Bass, 2008).

• Liderlik, diğerlerini yönlendirmek, koordine etmektir (Fiedler, 1981).

• Liderlik, organizasyonun, grubun başarısında kritik unsurdur (Schimmoeller, 2010).

• Liderlik, bilinçli bir şekilde etkileme sürecini kullanmaktır (Yukl, 2002).

Question 3

Bir liderin nitelikleri neler olmalıdır?

Accepted Answer

Question 4

Liderlikte güç ifadesinin anlamı nedir?

Accepted Answer

Güç ifadesinin anlamı, liderin astlarını etkilemek ve kontrol etmek amacıyla kullandığı yetkinliklerdir.

Question 5

Liderlerin güç kaynakları hakkında bilgi veriniz?

Accepted Answer

Yapılan ilk çalışmalarda liderlerin astlarını etkilemek için kullandıkları beş güç tanımlanmıştır. Bunlar yasal güç, ödül gücü, uzmanlık gücü, karizmatik güç, zorlayıcı güçtür. Sonraki araştırmalarda bilgi gücü, ekolojik güç gibi yeni güç tanımlamaları da yapılmıştır (Daft, 2008; Yukl, 2014; Northouse, 2016).

Question 6

Liderlerin ödül gücü hakkında bilgi veriniz?

Accepted Answer

Ödül gücü: Astların istediği kaynakların liderin kontrolünde olmasıdır. İnsanlar, bazen yüksek ödül gücüne sahip birine karşı daha saygılı davranırlar çünkü kişinin iş performansını ve kariyer gelişimi- ni etkileyebileceğinin farkındadırlar. Bu ödül bazen para bazen de övgü, takdir gibi şeyler olabilir. Astların neyi ödül olarak yorumladığı da önemlidir. Lider kimi ne düzeyde ödüllendireceğine kendisi karar verir (Daft, 2008; Yukl, 2014; Northouse, 2016).

Question 7

Liderlerin ekolojik güçleri hakkında bilgi veriniz?

Accepted Answer

Ekolojik güç: Fiziksel çevre, teknoloji ve işin organizasyonu üzerindeki kontroldür. Kimin nerede kiminle ne yapabileceğini, bireylerin nerede daha verimli çalışabileceğini algılayabilmektir. Bir diğer boyutu; çalışma ortamındaki ışık düzeni, makinelerin bakım çalışma gibi fiziksel çevre değişkenlerinin düzenlenmesidir. Bireyleri yeterliliklerine ve isteklerine uygun yerlerde çalıştırmak; onların daha verimli, daha tatmin şekilde çalışmasına yardımcı olacaktır (Yukl, 2014; Northouse, 2016).

Question 8

Liderlerin kaç çeşit güç kaynakları vardır?

Accepted Answer

Liderlerin 7 çeşit güç kaynağı vardır. Yasal güç, ödül gücü, uzmanlık gücü, karizmatik güç, zorlayıcı güçtür. bilgi gücü, ekolojik güç.

Question 9

Liderlerin hangi gücü; görevle ilgili bilgi, yetenek ve deneyimleri ile ilgilidir?

Accepted Answer

Uzmanlık gücü: Liderin görevle ilgili bilgi, yetenek ve deneyimidir.

Question 10

Liderlik sürecini yönetim sürecinden ayıran nedir?

Accepted Answer

Yönetici, hiyerarşik yapı içerisinde rol alan ve daha önceden belirlenen örgütsel amaçları gerçekleştiren kişidir. Amacı, aldığı görevi yerine getirmektir. Lider ise etkileme gücünü kullanarak grubu yönlendirebilen kişidir.

Question 11

Yönetici ve lider özelliklerini açıklayınız?

Accepted Answer

Question 12

Genel liderlik teorilerini açıklayınız?

Accepted Answer

Liderlik teorilerini dört tanedir: * özellikler yaklaşımı, * davranışsal yaklaşım, * durumsal yaklaşım ve * modern yaklaşımlar.

Question 13

Özellikler teorisi araştırmaları ilk olarak hingi yıllarda başlamıştır?

Accepted Answer

Özellikler teorisi araştırmaları ilk olarak 1930-1940’lı yıllarda başlamıştır.

Question 14

Davranışsal teorilerde neye odaklanılmıştır?

Accepted Answer

Davranışsal teorilerde liderin astlarına nasıl davrandığına odaklanılmıştır. Uygun davranışı gösteren herkesin iyi bir lider olabileceği düşüncesinden hareket edilmiştir.

Question 15

Stogdill liderlerin özelliklerini hangi maddelerle sınıflamıştır?

Accepted Answer

Stogdill (1974)’teki çalışmasında liderlerin özelliklerini dış görünüm, kişilik, sosyo-ekonomik statü, zekâ ve beceriler, görev tutumu ve sosyallik başlıklarıyla sınıflamıştır.

Dış görünüm: iyi, enerjik görünüm
Kişilik: coşkulu, girişimci, kendine güve- nen, kararlı, dengeli, yaratıcı
Sosyal-ekonomik statü: eğitim – bilgi seviyesi yüksek
Zekâ ve beceriler: zeki, tecrübeli, hitabet becerisi
Görev tutumu: sorumluluk alan, başarıya odaklanan, göreve odaklanan
Sosyallik: popüler, insan ilişkilerinde iyi, iş birliği yapan

Question 16

Durumsal liderlik teorisinde hangi modelleri yer almaktadır?

Accepted Answer

Durumsal liderlik teorisinde Fiedler’in Etkin Liderlik Modeli, Evans ve House’un Yol Amaç Modeli, Vroom, Yetton ve Jago (Normatif Liderlik Kuramı) Modeli, Hersey ve Blanchard’ın Durumsal Liderlik Modelleri yer almaktadır.

Question 17

Yol-amaç modelinde hangi liderlik davranışları tanımlanmaktadır?

Accepted Answer

Yol-amaç modelinde dört liderlik davranışı tanımlanmıştır. Emir verici/Yönlendirici Liderlik; Destekleyici Liderlik; Katılımcı Liderlik; Başarı Merkezli Liderlik;

Question 18

Modern liderlik teorileri nelerdir?

Accepted Answer

Modern liderlik teorileri başlığında * Karizmatik liderlik * Etkileşimsel liderlik * Dönüşümcü liderlik * Spor liderliği

Question 19

Spor alanına özel olarak ortaya çıkan liderlik modelleri nelerdir?

Accepted Answer

Spor alanına özel olarak ise iki model göze çarpmaktadır:

İlki Smoll, Smith, Curtis ve Hunt (1978) Arabulucu Liderlik Modeli;

ikincisi Chelladurai ve Saleh (1978, 1980) Çok Boyutlu Liderlik Modelidir.

Bu iki çalışmada daha önce oluşturulan liderlik çalışmalarını bir araya getirerek kendi modellerini oluşturmuşlardır.

Question 20

Chelladurai ve Saleh'in geliştirdiği Sporda Liderlik Ölçeğini (LSS) hakkında bilgi veriniz?

Accepted Answer

Chelladurai ve Saleh (1980), Çok Boyutlu Liderlik Modeli içerisinde Sporda Liderlik Ölçeğini (LSS) geliştirmişlerdir.

Sporda Liderlik Ölçeği, antrenörün liderlik tarzını ölçen beş boyuttan oluşmaktadır:

* Eğitici-öğretici davranışı,
* Demokratik davranışı,
* Otoriter davranışı,
* Sosyal destek davranışı,
* Pozitif geri bildirim davranışı (Chelladurai, 2001).