Pinto ve Kharbanda’nın proje yöneticileri için belirledikleri on iki altın kuralı şu şekilde özetlemişlerdir: 1. Proje yönetiminin genel durumunu anlamak, 2. Proje takım çalışmalarını tanımak, 3. Paydaşların kim olduğunu ve ne istediklerini anlamak, 4. Organizasyonun politik doğasını kabul etmek ve bunu kullanmak, 5. Bakı açısını genişletebilmek, 6. Hedefi görebilmek, 7. Birbirine bağlı bir takım kurmak ve onu sürdürmek, 8. Şevk ve ümitsizlikte aşırıya kaçmamak, 9. Bir kez ileriye bakmak, iki kez geriye bakmaya değer, 10. Ne yapılması gerektiğini unutmamak, 11. Zamanı iyi kullanmak, 12. Plan, plan, plan….. yapmak.

Yönetim, “bir grup insanın ortak bir amaca ulaşma yolundaki çabalarını planlama, uygulama ve denetleme (değerlendirme) sürecidir” şeklinde tanımlanabilir. Böyle bir yaklaşımla yönetim görevlerinin temel gruplarından oluşan yönetim süreci dört kısma ayrılabilir:

Planlama için araştırma yapılması,
araştırma sonuçlarına göre plan ve programlarının geliştirilmesi,
planın uygulanması
uygulamanın denetlenmesi.

Risk arttıkça yatırımcı, fazla riski kabullenmek için daha fazla getiri elde etmek ister. Yani risk ile getiri arasında doğrudan bir ilişki vardır. Yatırımcının veya firmanın getirisini yükseltmek için alacağı kararlar riskini doğrudan etkilemekte, buna karşılık riski azaltmak için alacağı kararlar getirisini azaltmaktadır. Bu noktada finansal yönetici; firmanın piyasa değerini maksimize etmek için risk ile getiri arasında bir denge kurarak kaynak dağılımında en uygun birleşimi sağlamalıdır. Bu doğrultuda doğru cevap E seçeneğidir. 

Organizasyon ve hazırlık işleri: Bir projenin organizasyonu ve hazırlık işleri ilgili uygulamaları; proje organizasyon yaklaşımının tanımlanması, proje hedeflerinin belirlenmesi, proje işlerinin yerine getirildiği aşama için programın hazırlanması, projede uygulanan görev ve kaynakları ayırma ve tanımlama ve rekreatif proje takımının oluşturulması olarak sıralanabilmektedir. Doğru cevap C'dir. 

Sponsorluk anlaşmaları etkinliklerin proje olarak değerlendirilip değerlendirilmemesini etkileyen bir unsur değildir.

Etkinlik pazarlama planı hazırlanırken öncelikle ilgili pazar yapısı, pazarın toplam büyüklüğü, mevcut
talep durumu, pazarın büyüme potansiyeli, pazara giriş engeli pazar yapısına ilişkin konularda ayrıntılı
bilgiler elde edilmesi gerekir

Satış verileri: programlar, bilet, kurumsal konaklama, reklam, yiyecek içecek, ticari mal, sponsorluk, park ve alan rakamları, posta kodları, cinsiyet, yaş, kurumsal faaliyet, fiyat düzeyleri ve tarih ve saatleri olarak sıralanmaktadırlar. Her üç seçenekte belirtilenler satış verileri arasında yer almaktadır. Dolayısıyla doğru cevap E seçeneğidir.

Kar amacı gütmeksizin gerçekleştirilen sportif etkinliklerin finansmanı yani bu
etkinlikleri düzenlemek için ihtiyaç duyulan para geleneksel yöntemlerle sağlanmaktadır. Kar amacı gütmeyen sportif etkinliklerin finansman kaynakları ise şunlardır:

-Amatör olarak spor yapmak isteyenlerden alınan gelirler,
-Üye aidatları,
-Bağışlar,
-Reklam ve sponsorluk gelirleri,
-Kapı girişlerinde, stand kiralarından, toplantılar ve eşya satışlarından sağlanan gelirler.

Etkinlik pazarlaması tanımının neleri kapsadığını kısa başlıklar halinde ortaya koymak gerekirse, etkinlik pazarlaması:
• Etkinlik mal ve hizmetleri kapsar.
• Etkinlik ile doğrudan ilgili olmayan mal ve hizmetleri içerir.
• İşletme ve organizasyonların amaçlarını gerçekleştirmelerine olanak sağlar.
• Tüketicilerin istek ve ihtiyaçların tatmin edilmesi ile ilgilidir.
• Pazarlama karma elemanları olan ürün, fiyat, dağıtım ve tutundurmayı kapsar.
• Bir yönetim ve süreç olarak ele alınır.

Etki değerlendirmesi, etkinlikte beklenen ve beklenmeyen etkilerin ölçümlenmesidir. Dolayısıyla doğru cevap D seçeneğidir.

Etkinliğe ilişkin yapılmış olan tanımlamalarda şu noktalara değinilmektedir:

• Belirlenmiş bir zamanda ve yerde belirli koşullar altında gerçekleşmektedir
• İnsanların günlük yaşantılarında sürüdükleri normal faaliyetlerin dışındaki rutin olmayan olaylardır 
• Etkinlikler geçici birer olaydır ve her etkinliğin süresi, biçimlenişi, yönetimi ve insanların bir karışımından oluşan özgün olaylarlardır.
• Etkinlik, bir kişi üzerinde katılımı yoluyla bir etki yaratmak amacıyla
  özenle tasarlanmış bir deneyimdir.

Doğru cevap E'dir. 

Finans fonksiyonları ise şu şekilde sıralanmaktadır: finansal analiz, finansal planlama, yatırım kararları, finansman kararları, finansal denetim. Doğru cevap E'dir.

Riski transfer etme/paylaşma yöntemi, riski bir başka kuruma veya kişiye devretme yoludur. Bu uygulamada risk yok edilmiş olmaz, sadece riskin sorumluluğunun başkası tarafından yüklenilmesi sağlanır. Bu durumda sigorta firmaları devreye girerler. Bu tür bir uygulama riski meydana getiren varlık veya aktivitenin transferi şekilde ortaya çıkmaktadır. Riskin bir bölümünün transfer edilmesi veya paylaşılması suretiyle bu risk olasılığının veya etkisinin azaltılmasıdır. Programın bir bölümündeki riskler sigorta yoluyla veya bir başka kuruma, diğer bölümlere, üçüncü şahıslara devretme şeklinde gerçekleştirilebilir. Doğru yanıt A’dır.

Pazarlama planı; organizasyonun amaçlarının ve stratejik uygulamanın düşünülmeye başlanması ile başlar. Doğru yanıt D şıkkıdır.

Risk; bir faaliyete girişilirken karar vericinin zarara uğrama tehlikesine; faaliyet alanının kontrol altına alınamayan ve önceden kestirilemeyen kısmına denilmektedir.

Her üç seçenekte değerlendirme sürecini oluşturacak olan sistemin aşamaları arasında yer almaktadır. Dolayısıyla doğru cevap E seçeneğidir.

İşbirliğiyle İlgili Amaçlar
• Firma imajını etkilemek
• Farkındalık yaratmak
• İyi bir imaj yaratmak
• Yatırımın geri dönüş oranını
artırmak
• İç ilişkileri güçlendirmek
• Tüketicilerle ve diğer firmalarla
ilişkileri geliştirmek ve sürdürmek
• Yeni bir pazarı test etmek
• Geri bildirim elde etmek
• Yeni bir ürünü piyasaya sürmek
• Bir mesajı iletmek
• Tüm pazarlama stratejilerini
yürütmek
Ürünle İlgili Amaçlar
• Marka ve ürün imajını etkilemek
• Marka veya ürün farkındalığı yaratmak
Satış Amaçları
• Kısa dönemli satışları artırmak
• Uzun dönemli satışları artırmak (Pazar
payını artırmak)
Medya Kapsamı
• Halkla ilişkileri geliştirmek
Kişisel Amaçlar
• CEO egosunu tatmin etmek

Katılım değerlendirme kriterinden uygulanan  yöntemler bilet satışları, kapıdan giriş yapanların sayısı, kalabalık tahmini ve pazar alanı araştırmasıdır. Doğru cevap A seçeneğidir.

Verilen tanım etkinlik süreçlerinin değerlendirilmesine aittir. Dolayısıyla doğru cevap C seçeneğidir.