Yanıt Açıklaması: Çalışanların giderlerini azaltma, Erken emeklilik, Ayrılma ve Kısa dönemli işten çıkarma, işletmelerde küçülme yöntemlerindendir.

Yanıt Açıklaması: Örgütleme süreci; II. Amacı gerçekleştirmek için hangi görev, iş ve faaliyetlerin yapılması gerektiğini belirlemek III. Bu görevleri anlamlı bir şekilde gruplayarak işleri oluşturmak V. Bu işleri çeşitli kriterlere göre gruplayarak iş gruplarını veya faaliyetleri oluşturmak I. Bu iş gruplarını kademeler itibariyle farklılaştırarak be yine belli kriterlere göre gruplayarak mevkileri, pozisyonları oluşturmak IV. Bu pozisyonları yine belirli kriterlere göre biraraya getirerek bölümleri oluşturmak VI. Tüm bu görev, iş, iş grubu ve pozisyonlarla ilgili tanımları yapmak VII. Bu mevkilere getirilecek işgörenleri seçmek ve atamak

Yanıt Açıklaması: İnsan kaynakları yönetimi fonksiyonları; I. İşe alma II. Eğitim ve geliştirme III. İnsan kaynakları planlaması IV. Performans yönetimi V. Ücret yönetimi VI. Kariyer yönetimi VII. Çalışma ilişkileri ve iş güvenliği VIII. Özlük işleri

Yanıt Açıklaması: Esneklik

Yanıt Açıklaması: Ünitenin ilgili konusuna bakıldığında; verimlilik kavramının tanımı; genellikle birim girdi başına üretilen çıktı olarak ölçülmektedir ifadesi yer almaktadır. Doğru cevap A seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Bir üretim sürecini değerlendirmede kullanılan ögelerden özellikle dört tanesi önemlidir. Bunlar; verimlilik, etkinlik, kapasite ve esnekliktir.

Yanıt Açıklaması: Anlaşılabilirlik: Finansal tablolar mümkün olduğu kadar ilgili tarafların kolayca anlayabileceği kadar açık bir şekilde açıklanmalıdır.

Yanıt Açıklaması: İşletmelerin çevresi en genel ifadesiyle işletme sınırları dışında kalan her şey olarak tanımlanabilir.

Yanıt Açıklaması:

İmalathane sisteminde sabit giderler düşük değil aksine yüksektir.

Yanıt Açıklaması:

Doğrudan ödeme: Çalışanın eline para olarak geçen temel ücret, maaş ve teşvik primlerini içerir.

Yanıt Açıklaması:

Yöneticinin kişilerarası rolü; astlık-üstlük ilişkilerini, işletme içindeki ve dışındaki (tedarikçiler, rakipler, devlet daireleri, müşteriler vb.) gruplar ve bireyler arasında bağlantı oluşturmayı, ilişkilerin yapılandırılmasına dayalı çalışmaları kapsar. Bu kısımda üç adet rol bahsedilir: Temsil rolü, lider rolü, birleştirici rolü. Lider rolü, yöneticinin emrinde çalışanları motive etme ve onlara liderlik etme ile ilgili sorumluluklarını kapsar.

Yanıt Açıklaması:

Misyon ve değer açıklamaları, işletmenin amaçları, inançları ve değerlerini kapsar. Misyon ifadeleri kısaca işletmenin varlık nedenini açıklar. İçeriğinde kurum felsefesi, iş yapma felsefesi, işletmenin kendisini nasıl gördüğü, hangi ürün veya hizmetle, hangi pazarlara ya da müşterilere ulaşacağı, teknolojisi, büyüme-kârlılık üzerindeki düşünceleri, vermek istediği imaj konularında ifadeler bulunur. Küçük ve orta ölçekli, özellikle de büyük ölçekli örgütlerin yazılı, kamuya açıklanmış misyon ifadeleri bulunur. Misyon ifadeleri işletmenin vizyonuna hangi görevi üstlenerek ulaşacağını netleştirdiği için önemli açıklamalardır.

Yanıt Açıklaması:

Yöneticiler karar verme ile faaliyetlerine yerine getirirken; girişimci rolü, sorun çözücü rolü, kaynak dağıtıcı rolü ve arabulucu rollerini üstlenirler. Doğru cevap “e” seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması:

Üretim bütçesi verilerine dayanarak, belirlenen hammadde ve malzemenin sağlanması için ne kadar harcama yapılması gerektiğini ortaya koyan ham madde ve malzeme bütçesi hazırlanır. Daha sonra üretim için hangi özellikte ne kadar iş gücüne ihtiyaç duyulduğu belirlenir ve iş gücü bütçesi hazırlanır. Üretim bütçesi tamamlandıktan sonra, malın üretim maliyetine doğrudan dâhil edilemeyen harcamalar için genel imalat giderleri bütçesi hazırlanır. 

Yanıt Açıklaması: Büyümenin sakıncaları, bürokrasi, çalışanların olumsuz etkilenmesi ve koordinasyon sorunudur

Yanıt Açıklaması:

İnsan kaynakları yönetimi, personel yönetimi öncelikli alt çalışma alanı olmak üzere, eleman ihtiyacının belirlenmesi, uygun elemanların seçilerek örgüt kültürüne alıştırılmaları, motivasyonları, performans değerlendirmeleri, çatışmaların çözümü, bireyler ve gruplar arası iletişimin sağlanması, sağlıklı bir örgüt ikliminin gelişmesi, biz duygusunun gelişmesi, çalışanların eğitimi ve gelişmesi gibi birçok alanı kapsar. Oysa müşteri ilişkileri pazarlama işlevinin bir parçasıdır.

Yanıt Açıklaması:

Mevcut bilginin kararları etkileme gücüne sahip olması muhasebe bilgisinin sahip olması gereken niteliklerden verinin kararla ilgili olması kapsamında yer alır.