İnovasyon, yaratıcılıktan sonra gelen bir süreçtir. İnovasyondan önce gelen buluşlar tek başına inovasyon değildir, inovasyon haline gelebilmesi için ticari hale gelmesi gerekmektedir. Bununla birlikte her yaratıcılık ve yenilik çabaları inovasyonla sonuçlanmamaktadır.

5-10 yıl

Yapılış şekline göre inovasyon türleri üçe ayrılır. Bunlar kapalı, açık ve tersinedir.

İç girişimci bir yandan sorunları işletme sistemi içerisinde çözme eğilimi gibi geleneksel yönetici özelliklerini gösterirken, diğer yandan örneğin fırsatları dikkatlice değerlendiren geleneksel yöneticinin tersine, kabul edilebilir riskleri üstlenme yolunu tercih ederek girişimci gibi hareket etmektedir.

İç girişimcilik stratejisinin oluşturulmasındaki önemli dört adım şu şekilde sıralanabilmektedir. Vizyonun geliştirilmesi, yeniliklerin özendirilmesi, takımların oluşturulması ve iç girişimciler için uygun ortamın yaratılması.

Genellikle radikal inovasyonlar yeni bir kategori yaratıyorlar. Daha sonra o kategoride birbirinden farkı az olan ürün ve hizmetler doğuyor. Bunlar artırımsal ya da adımsal inovasyon oluyor. Örneğin elektrikli araba radikal bir inovasyon, yeni bir araba modeli adımsal bir inovasyondur. Online pazarlama radikal bir inovasyondur. Online pazarlama ile çiçek satmak adımsal inovasyondur.

Günümüzde inovasyon için dört temel süreç yeterli görülmektedir:

1. Fikir Toplamak
2. Fikirleri Yönetmek
3. Başarı Potansiyeli Olan Fikirleri Seçmek
4. Uygulamak

Ford firmasının CEO’su Bill Ford’a göre inovasyon, “insanların hayatını eskisinden daha iyi duruma getiren ürünleri ve süreçleri” kapsar.

Günümüzde inovasyon için dört temel süreç yeterli görülmektedir:

• Fikir Toplamak
• Fikirleri Yönetmek
• Başarı Potansiyeli Olan Fikirleri Seçmek
• Uygulamak

Roger Von Oech

İki tür motivasyon vardır, dış motivasyon, iç motivasyon. Yaratıcılığın artırılmasında ikisi de eşit seviyede etkili değildir. Dış motivasyon araçları en çok kullanılan para olmak üzere işten atılma, statü verme, fazla izin kullanma, çeşitli ödüller gibi maddi karşılığı olan şeylerdir.

İnovasyon süreçleri düşünüldüğünde aşağıdakilerden hepsi sürecin unsurlarındandır?

• Fikir Toplamak
• Fikirleri Yönetmek
• Başarı Potansiyeli Olan Fikirleri Seçmek

Kendini adama

Kapalı inovasyonda işletme sadece iç kaynakları kullanır.

“Kamu Girişimciliği” daha çok kamu kuruluşlarındaki girişimciliği açıklamaya çalışırken “Sosyal Girişimcilik” ise, sivil toplum kuruluşlarının (STK) girişimcilik eylemleri olarak bilinmekte ve incelenmektedir. Öte yandan, hem özelde hem de kamuda geçerli olabilen “İç Girişimcilik” kavramı sıkça gündeme getirilmeye başlanmıştır. Ayrıca, “Küresel Girişimcilik”, “Tekno-girişimcilik” gibi uygulamalar yepyeni bir açıdan ortaklıklar kuran, buluşlar, yenilikler yapan, kısaca fark yaratarak değer yaratan girişimcilik yapıları olarak karşımıza çıkmaktadır.

Girişimci ve İç Girişimcinin Farkları şunlardır:

• Girişimci geliştirici iken iç girişimci güçlendiricidir.
• Girişimcinin savaşı pazara yönelik iken iç girişimcinin savaşı şirket kültürüne yöneliktir.
• Girişimci pazardaki engellerin üstesinden gelmeye çalışırken, iç girişimci daha iyiye yönelik şirket içi engellerin üstesinden gelmeye çalışır.
• Girişimcinin çoğu zaman kaynakları sınırlıdır, kendisi fon yaratmak zorunda kalır. İç girişimci ise var olan fonları kullanır.
• Girişimcinin katlandığı risk işletmeyi ilgilendirirken, iç girişimcinin katlandığı risk kariyeri ile ilgilidir.