İş planının kurulacak işletmenin dikkatini müşterilere yoğunlaştırmasını işaret ettiği bölümü pazarlama planıdır?

İşletmelerin gelişim aşamaları şu şekildedir: Başlangıç, büyüme, olgunluk ve gerileme aşamaları

Risk sermayesi şirketlerinin temel özelliği yatırım yapılan şirketlere finansman desteğinin sağlanmasının yanısıra yönetim desteği vermeleri ve özellikle stratejik konularda karar alma mekanizmasının mutlaka içinde yer almalarıdır. Risk sermayesi temel olarak, Teknolojik yenilik, sermayeye katılım, yönetime katılım, küçük işletme, hızlı büyüme, uzun vadeli yatırım gibi unsurlardan oluşur.

Çoğu girişimci, pazarlama bölümlendirilmesinin yapılmamasından kaynaklı potansiyel tüketicileri belirlemeden girişim fikrini ortaya atmaktadırlar. Girişimcinin bir malı ya da hizmeti beğenmesi diğerlerinin bunları satın alacağı anlamına gelmez. İşletmenin arkasındaki bu fikri kimin alacağı konusundaki belirsizliğin göstergeleri, önerilen mal ya da hizmete yönelik bir ihtiyacın olduğunun kanıtlanamaması ve girişimcinin böyle düşündüğü için diğerlerinin de bu malı alacağı varsayımının yapılmasıdır.

Ar-Ge ve İnovasyon Programı için en az 12 (on iki), en çok 24 (yirmi dört) aydır.

İktisat teorisi tarihinde girişimcinin rolü incelenirken Bentham’a göre girişimci bir müteahhittir.

Planlama, işletmeler açısından hiçbir zaman son bulmayacak bir süreçtir. İş planı, kurulması düşünülen ya da var olan bir işletmenin detaylarını içeren yazılı bir belgedir. Bazı profesyonel alanlarda iş planı işletme planı, kredi başvurusu ya da yatırım analizi olarak da adlandırılabilmektedir.

Esneklik, değişen pazar ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde cevap verebilme yeteneğidir.

Girişimciliğin kapitalist sistem içindeki nihai öneme sahip rolü göz önüne alındığında bu nokta üzerinde yoğunlaşılmalıdır. Nitekim ilk kez Richard Cantillon, işadamının, emeği üretim sürecinde istihdam etme, mali sermaye tedarik etme işlevleri ile bilinmeyen gelecek karşısındaki karar alma pozisyonunu ayrı değerlendirebilmiştir. Cantillon’a göre tüccar gündelik piyasada çiftçiden (girişimciliğin ilk tanımlarından birini ifade ederek) “belli bir fiyat üzerinden mallar satın alıp belirsiz fiyattan” şehirde satabilir. Tüccarı bu girişime motive eden, faaliyeti karşılığında elde etmeyi umduğu kârıdır.

İş planı okuma süreci:

1. Adım: İşletmenin ve işletmenin içerisinde bulunduğu endüstrinin özelliklerinin belirlenmesi
2. Adım: Sermaye yapısının belirlenmesi (Gerekli olan borç ve özsermaye bileşimi)
3. Adım: En son bilançonun incelenmesi (Likidite, net değer ve borç/özsermaye oranlarının
belirlenmesi)
4. Adım: Girişimcilerin kalitesinin belirlenmesi (Çoğunlukla en önemli adımdır)
5. Adım: Girişimin kendine özgü özelliğinin saptanması (Neyin diğer girişimlerden farklı olduğunun
bulunması)
6. Adım: Bütün plana genel olarak göz gezdirilmesi (Tüm grafiklere, tablolara göz atılması)

İş planının değerlendirilmesinde ilk adım işletmenin ve işletmenin içinde bulunduğu endüstrinin özelliklerinin belirlenmesidir.

İş planı, üç temel amaç için kullanılabilecek bir araçtır. Bunlar; iletişim, planlama ve yönetim olarak sıralanabilir. İletişim aracı olarak iş planı sermaye sağlama, yapılacak yatırımı cazip hale getirme, stratejik iş ortakları bulma anlamında kullanılır.

Performans Değerlendirme Bölümü, iş planının unsurlarından değildir. Doğru cevap C şıkkıdır. 

İç girişimcilerin genel özelliklerini şöyle sıralayabiliriz:

• İşletme kaynaklarını kullanırken serbest olmak ister, amaca yönelik olarak kendini motive eder
• Girişimcilik özelliğini ortaya koyabilmek için, çalıştığı kurumdan maddi ve manevi destek bekler
• Risk alabilir
• Kendi pazar araştırmasını ve değerlendirmesini yapar
• Kendine zaman sınırı koyar ve işlerini buna göre planlar

Sosyal girişimciliğin oluşturduğu birincil ve en önemli ekonomik değer istihdam oluşturmaktır. Çeşitli hesaplamalara göre sosyal girişimcilik sektöründe çalışanların büyüklüğü yüzde 1 ila 7 arasında değişmektedir. İkincil olarak dikkate alınan önemli katkı, sosyal girişimlerin toplum içerisinde istihdam dezavantajı ile karşı karşıya kalan; uzun süre işsiz kalanlar, engelliler, evsizler, cinsiyet ayrımı ile karşılaşanlar gibi ayrıma tabi olmuş vatandaşlara istihdam sağlayabilmeleridir. Bu açıklama sosyal girişimciliğin ekonomik kalkınmasına aittir.

Günümüzde artık birçok işletme açısından iç girişimciliğin önemi fark edilmektedir. İç girişimciliğe önemi, sayısı hızla artan rakipler, geleneksel işletme yönetimi yöntemlerinin yetersiz kalması, yetenekli çalışanların işletmelerden ayrılarak küçük ölçekli girişimciler haline gelmesi, artan uluslararası rekabet, verimlilik ve etkinliğin artırılmak istenmesi gibi nedenlerle giderek yükselmektedir.

Aşağıdaki altı adım birçok risk sermayedarının kullandığı iş planı okuma sürecidir
1. Adım: İşletmenin ve işletmenin içerisinde bulunduğu endüstrinin özelliklerinin belirlenmesi
2. Adım: Sermaye yapısının belirlenmesi
3. Adım: En son bilançonun incelenmesi
4. Adım: Girişimcilerin kalitesinin belirlenmesi
5. Adım: Girişimin kendine özgü özelliğinin saptanması
6. Adım: Bütün plana genel olarak göz gezdirilmesi

İşletmelerde çalışma sermayesi düzeyi çok sayıda faktöre bağlı olarak değişmektedir. Bu faktörler şu şekilde sıralanabilir:

• İşletmenin faaliyet konusu
• İşletmenin büyüklüğü
• Satışlarda artış (ya da azalış) oranı
• Satışlardaki düzenlilik

Tutku bir girişimciye başlangıç yaptırtan ve onu o şekilde tutan faktördür.

Girişimcilik ile ilgili Amerika’da ilk eğitim 1947 yılında Harvard Business School’da verilmeye başlanmıştır. Bu konudaki ilk akademik programlar ise 1960’lı yıllarda başlamış ve giderek yaygınlaşmıştır. 1993 yılında 400’den fazla ABD üniversitesinde lisans veya yüksek lisans düzeyinde girişimcilik dersleri verilirken, bu sayı 2003 yılında 1600’lere ulaşmıştır. Bunlar dikkate alındığında dünyada girişimcilik eğitiminde, ABD’nin ilk sırada yer aldığı görülmektedir.