Yanıt Açıklaması:

Halkla ilişkiler yazarının en çok kullandığı haber yazım tekniği ters piramit kuralıdır. Bu kurala göre haberin içeriğini oluşturan konular ilgiye göre azalan bir sıra izlerler.

Yanıt Açıklaması:

KSS uygulamalarında her ne kadar yapılan uygulamalar toplum yararı gözetilerek yapılsa da, kurum için de bazı kazanımlar söz konusudur. A,B,D ve E şıklarında yer alan ifadeler bu kazanımlar arasında yer almaktadır. Ancak KSS uygulamaları hisse değerlerinin artmasına ve borçlanma maliyetinin de düşmesine katkıda bulunur.

Yanıt Açıklaması: Basın bülteni, müşterinin hizmet ve ürünleri hakkında danışman şirkete ulaşan bilgiler arasından, haber değeri taşıdığına inanılan konular seçilerek ve bu konularda daha ayrıntılı bilgi edinilerek hazırlanır. Müşterinin her faaliyeti ve ürününde yaptığı her yenilik haber değeri taşımaz. Varolan hizmet ve ürüne eklenen, niteliğinde fark yaratmayan küçük değişiklikler, üzerinden zaman geçtiği için unutulduğu düşünülen konular, gazeteci için haber değeri taşımaz. Bu nedenle bir gazeteci gibi haberin okuyucuyu neden ilgilendireceği, hangi alanda işine yarayacağı düşünülmeli, bülten yazmaya öyle karar verilmelidir. Hizmet ve ürünle ilgili tüm yararlı bilgiler metne eklenerek, önce gazetecinin, onun aracılığıyla da okuyucunun konuyla ilgili bilgi sahibi olması sağlanmalıdır.

Yanıt Açıklaması: Etkinliğin marka sunumunda bir platform olarak kullanılması ve benzer hedef kitleler etkinlik pazarlaması ve sponsorluk arasındaki benzerliklerdendir. Marka ve etkinlik arasında sıkı ilişki olması ve şirketlerin etkinliğin parçası olması ise etkinlik pazarlaması ve sponsorluk arasındaki farklılıklardandır.

Yanıt Açıklaması:

Basın bülteni, kurum ile ilgili etkinlikleri, stratejileri, düşünceleri, olayları vb. içeren, haber değeri taşıyan, önemli bilgiler veren ve medyaya gönderilen yazılı metinlerdir.

Yanıt Açıklaması:

Ticari kurumlar bu tür sosyal pazarlama kampanyalarına kurumsal sosyal teşvik yoluyla, gönüllülük ya da hayırseverlik uygulamalarıyla destek vermektedir. Az sayıda da olsa ticari kurumların bu uygulamalarına rastlamak mümkündür. Koç Holding’in yürüttüğü “Meslek Lisesi Memleket Meselesi” kampanyası da sosyal pazarlama uygulamalarına örnek olarak verilebilir. Kampanyada MEB ile ortak çalışıldığı görülse de kampanya yürütücüsü Koç Holding olarak karşımıza çıkmaktadır.

Yanıt Açıklaması:

Etkinlik pazarlaması “bir organizasyon ve markalarının çıkarlarını belirli bir aktivite ile ilişkilendiren iletişim çabaları” şeklinde tanımlanabilir.

Yanıt Açıklaması: Marka değeri ve risk yönetimi kurumsal sosyal sorumluluğun uygulama alanı değil kuruma sağladığı kazanımlar ile ilgilidir.

Yanıt Açıklaması:

Kurumsal sosyal sorumluluk uygulamaları şöyle sıralanabilir: Kurumsal sosyal teşvikler, amaca yönelik pazarlama, sosyal pazarlama, kurumsal hayırseverlik, kurumsal gönüllülük ve yeşil pazarlamadır

Yanıt Açıklaması:

Kurumların bazen sosyal yardım hedefleri ile ticari hedeflerini bir araya getirdikleri görülmektedir. Kurumlar ürün, hizmet ya da etkinliklerini duyurabilmek için halkla ilişkiler ve reklam kampanyaları gibi kampanyaları yürütmektedir. Kurumlar, bu kampanyalar kapsamında ele alınan ürün ya da hizmet satışından elde edilen gelirden bir payı sosyal bir sorunun çözümü için ayırmayı taahhüt edebilir. Amaca yönelik pazarlama olarak tanımlanan bu uygulama, ürün satışında artışın sağlanması nedeniyle hem kuruma hem de sosyal bir soruna yönelik destek araması nedeniyle topluma çıkar sağlayabilmektedir.

Yanıt Açıklaması:

Basın ve radyo geleneksel medya türlerindendir fakat basın sadece görsel, radyo ise sadece işitseldir. İnternet ve sosyal medya ise geleneksel değil, yeni medya türüne örnektir. Televizyon, geleneksel ve de görsel ve işitseldir.

Yanıt Açıklaması:

Sponsorluk literatürü geçtiğimiz yıllarda gelişirken, akademisyenler sponsorluğun stratejik uygulamalarına değinmişlerdir. Bu bağlamda sponsorluklar şu şekilde ele alınmaktadır:
İlişkisellik: Tüketiciler sponsorun ürününü, ürünün sponsorla bağlantısını kurdukları zaman daha iyi hatırlamaktadırlar.
Hedef pazar: Araştırmalar hangi tüketicilerin hangi sponsorluğa tepki verme eğiliminde olduğunu tanımlamaktadır.
Sponsora yönelik tutum: Tüketiciler sponsorluk öncesi tutumları ile sonrası arasında olumlu değişimler sergilemektedir.
Yöneticinin sponsorluğa bakışı: Yöneticiler sponsorluğun katkılarının farkına varmakta ve sponsorluğun geçtiğimiz yıllardaki gelişimine büyük katkı sağlamaktadırlar.