Aşağıdakilerden hangisi Maliyet Hacim Kar (MHK) analizinin ürettiği sınırlıklar;

1. Tüm maliyetler sabit ve değişken maliyet olarak sınıflandırılır.
2. Değişken maliyetler, sunulan hizmet miktarına (yolcu sayısı, ek hizmet satın alan yolcu sayısı vb) bağlı olarak aynı oranda değişim göstermektedir ve birim başına değişken maliyetler her zaman sabit kalmaktadır.
3. Toplam maliyet fonksiyonu belirlenen sınırlar içinde doğrusaldır.
4. Birim satış fiyatı değişmediği kabul edildiği için toplam gelir fonksiyonunun da belirli hacim aralığı için doğrusal olduğu kabul edilir. Ayrıca tutundurma faaliyeti nedeniyle bir siparişin tamamlanması sürecindeki fiyat değişimlerinde ortalama satış fiyatı esas alınır.
5. Sadece tek bir hizmet için analiz yapılır, eğer birden fazla hizmete ilişkin satış karması için yapılıyorsa değişkenler sabit kabul edilir.
6. MHK analizinde ya hacim ya da satış değeri olmak üzere tek bir maliyet taşıyıcısından yararlanılır. Rakipler, müşteriler vb. gibi faktörler göz ardı edilmektedir.
7. Maddi/maddi olmayan duran varlıklar farklı üretim hacimlerinde aynı kaldığı varsayılmaktadır.
8. Girdilerden sağlanan verimlilik sabit kabul edilmektedir.
9. Satışlar ile stoklar arasında tam bir zaman uyumu mevcuttur.
10. Normal kapasiteye yakın bir faaliyet hacmi söz konusudur.
11. Olağanüstü gelir veya gider ortaya çıkmamaktadır.
12. Yarı sabit ve yarı değişken maliyetler göz ardı edilmektedir. 
13. Analiz tekniği kısa dönem için doğru kabul edilmekte ve uygulanmaktadır.
14. Riskler ve belirsizlikler göz ardı edilmektedir

Kâr / Zarar = Toplam Satış Gelirleri – Toplam Maliyetler

Bu durumda; (-)10.500= 500.000-Toplam Maliyetler

Toplam Maliyetler= 510.500 lira olur.

Elektronik bilet en az aşağıdaki bilgileri içermelidir;
• Havayolu işletmesinin ûnvanı,
• Yolcunun adı-soyadı,
• Belge numarası (13 haneli),
• Düzenlenme tarihi,
• Yapılan hizmetin türü ve tutarı,
• Ödeme türü (nakit/kredi kartı/banka kartı/ havale/promosyon vb.)

Finansal Kiralama ve Faaliyet Kiralaması (Operasyon Kiralama) olmak üzere iki adettir?

Bütçe kaynaklı ortaya çıkan olumsuzlar şöyle sıralanabilir:

1. Üst yönetim, bütçe düzenlemeyi bir gerekliliği yerine getirmek adına özensiz bir şekilde gerçekleştirilebilir,
2. Girişimci veya yöneticiler hayallerini gerçekleştirmekte bütçeleri bir araç olarak kullanabilir,
3. Bütçeler bilimsel olmayan verilere ve yöntemlere dayalı olarak hazırlanabilir,
4. Bütçeler işletmedeki verimsizliği gizlemek amacıyla hazırlanabilir,
5. Bütçeler işletmenin bütün sorunlarını çözümleyecek bir araç olarak görülebilir.
6. Bütçe komitesi ulaşılmak istenen hedefleri ya ulaşılmaz ya da çok kolay ulaşılabilir şekilde belirleyebilir,
7. Büyük işletmeler, yöneticilerinin yaratıcılıkları kısıtlayarak ve tutucu stratejiler geliştirebilir ve tek tip yönetici modeli ile işletmeyi kısır döngüye yöneltebilir,
8. Üst yönetim, alt düzey yöneticilerin üzerinde bütçeleri bir baskı aracı olarak kullanabilir. Yöneticiler, bütçe sonuçlarına göre ödüllendirilebilir veya cezalandırılabilir. Bütçeler, zincirleme bir süreçtir. Öngörülen ile gerçekleşen arasındaki sapmaların, bir birime veya bir yöneticiye yüklemesi ve cezalandırılması, gerçek sorunu görmezden gelinmesi anlamına gelir.

Dengeli Sonuç Kartı'nda hedef ve ölçütler, örgütün vizyon ve stratejisi göz önünde tutularak dört boyutta değerlendirilir: Bunlar; finansal boyut, müşteri boyutu, içsel süreç boyutu, öğrenme ve gelişme boyutudur.

DSK’da hedef ve ölçütler, örgütün vizyon ve stratejisi göz önünde tutularak dört boyutta değerlendirilir: Bunlar; finansal boyut, müşteri boyutu, içsel süreç boyutu, öğrenme ve gelişme boyutudur. Çevre boyutu bu boyutlar arasında yoktur. Doğru cevap C'dir.

Bütçe
Belirli bir dönem için işletmenin vizyonu, misyonu, hedef ve amaçlarına uygun olarak planlanması ve bu planın yürütülmesinde gerekli koordinasyonun sağlanmadır.

Ekonomistlere göre fiyat, arz ve talebi belirli bir çıktı düzeyini dengeye getirmek için kullanılan bir mekanizmadır.

Maddi Olmayan Duran Varlık olarak kaydeder

Katkı payı, mamul veya hizmetin satış değerinden değişken maliyetlerini çıkardıktan sonra arta kalan değerdir. (Satış Gelirleri – Değişken Maliyetler)

Çevre analizi, stratejilerin oluşturulması, stratejilerin uygulanması ve değerlendirme-kontrol
olmak üzere dört temel aşamada stratejik yönetim modeli tanımlanmaktadır

Bununla birlikte yöneticilerin doğru karar verebilmesi için üretilen tüm maliyet verilerinin doğru bir şekilde belirlenmesi, sınıflandırması, özetlenmesi ve yöneticilere rapor olarak sunulması gerekmektedir. Bir işletmede yapılan giderler; yatırım giderleri ve işletme giderleri olarak finansal tablolarda gösterilir

Yatırım Giderleri, işletmeye gelecek hesap dönemlerinde yarar sağlayacak varlık ve hizmetlerin edinilmesi için yapılan, yani bu varlık ve hizmetlerin maliyetini oluşturan giderlerdir

İşletme Giderleri, işletmenin dönem içi çalışmalarında kullanılarak tüketilmek ya da satılmak üzere satın alınan varlıklar ve hizmetlerin maliyetini oluşturan giderlerdir. Stok maliyetleri, dönem giderleri, zarara dönüşen giderler bu grupta yer almaktadır

Dolaylı (endirekt) maliyetler, belirli bir hizmet veya maliyet nesnesine doğrudan yüklenemeyen ya da yüklenmesinin ekonomik olmadığı maliyetlerdir. 

Doğrudan (direkt) maliyetler, belirli bir hizmet veya maliyet nesnesi ile doğrudan ilişki kurulabilen maliyetlerdir. Bu nedenle genellikle yönetimin kontrolü altındaki maliyetlerdir. 

Ülkemizde finansal kiralama uygulamasının ilk adımları 28 Haziran 1985 tarih ve 18795 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan 3226 no’lu Finansal Kiralama Kanunu ile atılmıştır. 13 Aralık 2012 tarih ve 28496 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan 6361 sayılı Finansal Kiralama, Faktoring ve Finansman Şirketleri Kanunu ve çeşitli zamanlarda yayınlanan yönetmelikler, tebliğler, diğer kanunlarda yapılan düzenlemeler ve Türkiye Muhasebe Standartları kapsamında yer alan TMS-17 Kiralama İşlemleri standardı ile günümüzdeki şeklini almıştır

Havalimanında aylık harcanan elektrik maliyetinin her bir yolcuya düşen payının doğrudan tespit edilmemesi dolaylı maliyete örnek olarak gösterilebilir. Belirli bir hizmet veya maliyet nesnesine doğrudan yüklenemeyen ya da yüklenmesinin ekonomik olmadığı maliyetlerdir. 

Toplam satış hasılatı ile toplam maliyetlerin birbirine eşit olduğu hacim veya faaliyet tutarı düzeyidir. Kâr veya zararın sıfır olduğu noktadır.

Uçuşla ilgili maliyetler:
Direkt maliyetler
Uçuş ve Kabin Ekibi Ücret ve Giderleri
Uçak Yakıt ve Yağ Giderleri
Uçak Bakım Giderleri
Uçak Sahiplik ve Amortisman Giderleri
Uçak Sigorta Giderleri
Havaalanı Giderleri
Hava Trafik Yol Ücretleri
Endirekt maliyetler
Biletleme, Satış ve Promosyon Giderleri
Yolcu Hizmet Giderleri
İstasyon ve Yer Giderleri
Kargo Satış, Handling Giderleri
Üretimle İlgili Genel Giderler

Dönem giderleri
Genel Yönetim Giderleri
Genel Finansman Giderleri
Üyelik ve Katılım Payları
Varlık Kayıp ve Zararları
Diğer Gider ve Zararlar

Diğer seçeneklerde bulunan gelirler dengeli sonuç kartında "imtiyaz" boyutunda yer almaktadır. 

İşler düzeldiğinde ve iş hacminde artış olduğunda yeni çalışanların işe alınması ve yeni insanların eğiltimesinin mümkün olmaması soru kökünde ifade edilen duruma karşılık gelmektedir. Örneğin, yüksek teknoloji ürünü havayolu şirketleri, iş hacminde azalma yaşanması durumunda çalışanların işten çıkarılması söz konusu değildir. Çünkü işler yeniden düzeldiğinde ve iş hacminde artış olduğunda yeni çalışanların işe alınması ve yeni insanların eğitilmesi mümkün olmayacaktır. Yönetim bu durumda direkt işçilik maliyetlerini sabit maliyet  olarak  sınıflandırabilir. Çünkü hacim  azalmış olmasına rağmen, direkt işçilik maliyetleri sabit kalmaktadır.