İşletme Yönetimi Ara 17. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

McGregor, Neo-klasik Yönetim Kuramı çerçevesinde yöneticilerin yönetim anlayışıyla ilgili varsayımlarını “Y Kuramı” yardımıyla açıklamaktadır. Buna göre aşağıdakilerden hangisi Y kuramı kapsamında yer alır?


İnsanı çalışmaya yönlendirebilmenin yolu denetimdir.
İnsanlar fiziksel ve düşünsel çabalarını çalışırken oynuyormuş ya da dinleniyormuş gibi gerçekleştirebilirler
İnsanlar sorumluluğu kabul etmek için öğrenir.
İnsanlar sorumluluk almaya istekli değildirler.
İnsanlar genellikle mevcut yeteneklerini tam kullanırlar.

2.Soru

“İşletmenin bir bölümünden sorumludur. Çalışma alanı, yetki ve sorumlulukları ilgili olduğu bölümle sınırlıdır. Yukarıda açıklanan yönetici tipi aşağıdakilerden hangisidir?

 


Proje yöneticisi

 

Fonksiyonel yönetici

 

Genel Yönetici

 

Orta Düzey Yönetici

 

Üst düzey yönetici


3.Soru

İşletmede organizasyonun amacını, çevresini (iç ve dış), değerlerini ve gitmek istediği yönü genel hatlarıyla ortaya koyan ifade nedir?


Misyon

Vizyon

Organizasyon

Planlama

İşletme


4.Soru

İşletmedeki işlerin daha kısa zamanda, daha kolay, daha verimli, daha etkili, daha iktisadi yapılması yollarına ve yöntemlerine verilen doğru ad hangi seçenekte yer almaktadır?

 


İşletmenin fonksiyonları

 

İşletme yönetimi

 

Amaçlar hiyerarşisi

 

Davranış standartları ve kurallar

 

Fonksiyonel amaçlar


5.Soru

Aşağıdakilerden hangileri sistem yaklaşımının özelliklerindendir?

I. Sistem Sınırları

II. Açık Sistem
III. Girdi
IV. Geribildirim


I-II

I-III

I-III-IV

II-III-IV

I-II-III-IV


6.Soru

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi klasik yönetim yaklaşımlarının ortak özelliklerinden biri değildir?


Kurumsal performans ve kar arasındaki doğrusal ilişkiye odaklanmışlardır.
Kurallar ve davranış standartları (normlar) doğrultusunda çalışanları zorlayarak üretimin artırılabileceğine inanmaktadırlar.
Otoriter ve merkeziyetçi bir örgüt yapısının gerekli olduğunu düşünmektedirler,
İletişimin yukarıdan aşağıya doğru tek yönlü olması gerektiğini savunmaktadırlar.
Performans ve karlılıktan daha çok çalışanların bireysel ihtiyaçları üzerine odaklanmışlardır.

7.Soru

Ayşe hanım, kurumsal bir şirketin yöneticisidir. Şirket çalışanları Ayşe hanımı insanlarla verimli çalışabilen, iletişim kurabilen, onları motive edebilen, koordine edebilen, çatışmaları çözebilen bir yönetici olarak tanımlamaktadır.

Yukarıdaki örnek olayda Ayşe hanımın sahip olduğu özellikler onun hangi yetkinliklere sahip olduğunu göstermektedir?


Kavramsal yetkinliklere sahip

Beşeri yetkinliklere sahip

Teknik yetkinliklere sahip

Stratejik yetkinliklere sahip

Realist yetkinliklere sahip


8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yönetici rollerinden karar verme rollerinden biri değildir?


Girişimci rolü
Sorun çözen rolü
Liderlik rolü 
Kaynak bulan rolü
Müzakereci rolü 

9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi  işletme yönetiminin  fonksiyonel amaçlarından biri değildir?


Üretim
Araştırma ve geliştirme
Etkinlik
Pazarlama
Satış

10.Soru

Bir şirkette çalışanların özel işleri için şirket telefonunu kullanmamalarına ne ad verilir?

 


Politika

 

Prosedür

 

Kural

 

Proje

 

Düzenleme


11.Soru

İşletme organizasyonlarında amaç belirlemenin dört temel nedeni vardır. Aşağıdaki seçeneklerden hangisi bu nedenlerden biri değildir?


Organizasyonda bulunan bireylere rehberlik etmeleri ve müşte­rek bir yön göstermeleri

Çalışanların alacağı ücretlerde artış garantisi sağlaması

Çalışmaların planlama faaliyet­lerini de olumlu yönde etkilemesi

Organizasyon çalışanları için bir motivasyon kaynağı olması

Değerlendirme ve kontrol açısından etkili bir mekaniz­ma olması


12.Soru

“Ne, nerede, nasıl, niçin, ne zaman” gibi sorulara cevap arayan yönetim süreci aşaması aşağıdakilerden hangisidir?


Yöneltme

 

Organizasyon

 

Planlama

 

Denetim

 

Koordinasyon


13.Soru

Durumsallık yaklaşımı hangi yıllarda ortaya atılmıştır?


1960'lı yıllar
1970'li yıllar
1980'li yıllar
1990'lı yıllar
2000'li yıllar

14.Soru

I. Kâr Odaklı II. Verimlilik Odaklı III. İnovasyon Odaklı IV. Stratejik İş Ortaklığı Odaklı V. Küresel Pazar Odaklı VI. İşlem Maliyeti Odaklı Aşağıdakilerden hangileri bir girişimcinin sahip olması gereken özelliklerdir?


I, II, III

 

III, IV, V

 

IV, V, VI

 

I, II, III, IV

 

I, II, III, IV, V, VI

 


15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi somut sermaye unsurlarından biri değildir? 


Makina 
Marka 
Bina 
Hammadde
Alacak senedi 

16.Soru

Planlama sürecinin ilk adımı aşağıdakilerden hangisidir?

 


İşletme misyon ve vizyonunun belirlenmesi

 

İşletme amaç ve hedeflerinin belirlenmesi

 

Varsayımların belirlenmesi

 

Amaçlara ulaştıracak seçeneklerin belirlenmesi

 

Alternatifler arasından seçim yapılması


17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütlerde yetki türlerinden biri değildir?


Komuta Yetkisi

Müdahale yetkisi

Hat yetkisi

Fonksiyonel yetki

Kurmay Yetki


18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yöneticinin karar verme rolü ile ilgili değildir?


Girişimci rolü
Sorun çözen rolü
Kaynak bulan rolü
Müzakereci rolü
Gözlemci rolü

19.Soru

1-Sinerji 2-Örgüt ve Çevre İlişkisi 3-Açık ve kapalı sistemler  Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri Sistem Yaklaşımı için doğrudur?


Yalnız 1 
1-Mar
02-01-03
2-Mar
1-Feb

20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Rensis Likert’in “Sistem 1 Modeli” nin tanımıdır?


Çalışanları sömüren ve otoriter işletme yönetimidir.

İyilikçi ve otoriter bir işletme yönetimidir.

Çalışanlarına danışmaya önem veren bir işletme yönetimidir.

Verilen kararlara katılmayı öngören grup yönetim biçimidir.

Danışmaya önem vermeyen yönetim biçimidir.