Alt düzey yönetici hiyerarşik açıdan yönetici kategorisine girer.

Projeler hariç diğer seçeneklerdeki tüm yanıtlar sürekli planlar kapsamındadır. Bu nedenle doğru cevap B seçeneğidir. 

İlişki (Liaison) rolünde yönetici, kendi çalışma arkadaşları ve örgüt dışındaki kişiler arasında yer alarak bilgi kaynakları oluşturmaktadır ve iletişim merkezi görevini üstlenmektedir. Başka deyişle, yönetici iç ve dış temasları doğrultusunda bilgi sağlayabileceği bir ağ oluşturmaktadır. Üst düzey yöneticiler ilişki rolünü bilgi elde etmek için kullanırken, orta düzey yöneticiler bu rolü günlük iş akışının sağlanmasında kullanmaktadır.

Amaçlar belirlenirken; spesifik, ölçülebilir, başarılabilir, gerçekçi ve zamanla sınırlı olmalıdır.

Lawrence ve Lorsch, araştırma sonucunda belirsizliğin yüksek olduğu çevrelerde belirsizliğin düşük olduğu çevrelere kıyasla örgütsel farklılaşmanın ve bütünleşmenin yüksek olduğunu tespit etmişlerdir. Doğru cevap C seçeneğidir.

Sistem yaklaşımı günümüzde kaos teorisi, fuzzy mantık gibi yaklaşımların da temel düşüncesidir. Kaos teorisi, bir sistemin rastlantısal olarak görülen bileşenlerini modellemeye çalışmaktadır. Fuzzy mantık ise temelinde olguların nasıl sınıflandırıldığı sorusuna bağlı olarak ilerlemektedir.

Satış yöneticisinin, satın alma yöneticisinin ve insan kaynakları yöneticisinin çalışma alanı, yetki ve sorumlulukları ilgili olduğu fonksiyonla sınırlıdır. İşletmenin bir fonksiyonundan (bölümünden) sorumlu olan yöneticilere fonksiyonel yönetici denir.

İşletmelerde planlama faaliyetini gerçekleştirmek için ilk önce işletmenin misyo­nu belirlenmeli ve daha sonra da farklı hiyerarşik basamaklarda belirlenen farklı amaçlar (stratejik, taktik ve fonksiyonel) doğrultusunda farklı hiyerarşik düzeyler­ de planlama faaliyetlerine gidilmelidir.

Bir işletmede düzensizlik, organize olamama veya kararları verecek doğru bilgilere erişememe şeklinde olabilir. Doğru cevap D seçeneğidir. 

Planlama fonksiyonunu bir süreç olarak ele aldığımızda bu süreci oluşturan aşamaları şu şekilde sıralayabiliriz : • İşletme misyon ve vizyonunun açıklanması • İşletme amaç ve hedeflerinin belirlenmesi • Varsayımların belirlenmesi • İşletmenin amaçlarına ulaştıracak seçeneklerin belirlenmesi • Alternatifler arasından seçim yapılması.

C¸evresiyle hiçbir girdi ve çıktı alışverişi olmayan sistemlere kapalı sistemler adı verilir. 

Ne, nerede, ne zaman, nasıl, niçin gibi sorulara cevap aranan yönetimin işlevi planlamadır. Bu sorulara cevap bulunduğunda işletmenin planları ortaya çıkar. Doğru cevap B seçeneğidir.